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海信!为什么又是海信?

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楼主
发表于 2018-12-14 10:32 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自辽宁
在冷兵器时代,行军打仗时有个专用词叫“衔枚疾进”,意思是军队秘密行动时,让士兵口中衔着一种叫“枚”的东西(类似筷子),从而可以在不声不响中快速行军,奇袭敌营。

12月12日之前,这个词用来形容海信的国际化行动,再合适不过。直到那天上午,官方公布的一张榜单,彻底暴露了海信海外军团的行踪。12月12日,由中宣部、国务院国资委指导,中国外文局在北京正式发布了《中国企业海外形象调查报告2018》,这份报告在163家中国“出海”企业中,按照“责任、可信、成功、公平”四个维度加权计算,得出了“中国企业海外形象20强”榜单。

中宣部副部长蒋建国说,这些中国企业,在走出去主动讲好中国故事,传播好中国事业,展示好中国形象做出了重要的贡献。

在这份榜单中,华为、海信位居榜单前两位,OPPO和阿里巴巴分列三四名,海信还在分行业榜单中获得了中国家电行业“最佳海外形象”第一名。

其实,海信在海外的实力,在今年初的一份榜单中,就已经初露端倪今年2月6日,全球最大的传播服务集团WPP和凯度华通明略联合Google发布了《BrandZ中国出海品牌报告》和50强榜单,海信以530分的品牌力得分位居第9名,并获评“成长最快家电品牌”,同时入围的,也是12月12日和海信一起入榜的华为、阿里巴巴等知名企业。

这份榜单,是WPP等3家机构通过对全球395300名用户进行消费习惯调查所得出,其中BrandZ“品牌力”得分更是反映了这些品牌在海外重点市场(法国、德国、西班牙、英国、美国、澳大利亚和日本)的消费者认可度,可以说是对中国品牌海外实力的一次综合评估。

接连两份权威榜单,让不少人惊讶,原来海信在海外的实力这么强。不过,在一直“衔枚疾进”的海信国际营销的“士兵”眼里,这只不过是他们几十年磨一剑的苦熬与坚持的必然。长期以来,中国企业在出海和国际化的过程中,往往采取代工、收购、贴牌等方式。毕竟,相比让海外用户接受一个完全陌生的中国品牌,OEM代工是很容易想到的捷径。

而且,海信也不缺乏走捷径的渠道,拥有海信、科龙、容声、东芝电视等多个品牌和生产基地的海信,只要稍微松一松标准,便能收获不菲的海外收入。

然而,在国内市场就不走寻常路的海信,在国际化和出海过程中,也很有性格——坚持以自主品牌开拓国际市场,锚定澳洲、欧洲、美国、南非和日本等高端市场持续发力。

2006年,海信确立了“大头在海外”的国际化战略。
2016年,海信成为欧洲杯顶级赞助商。
随后,海信又成为2018年世界杯官方赞助商。越来越多的人感觉到,海信出海和国际化的打法,的确和别人不一样。

海信出海,选择了最难走的那条路,选择了最难啃的市场,背后却有着一个最简单的逻辑——

“在中国如果想成为中国名牌,要在上海、北京、广州、深圳卖得多才可以。那么,在世界上想成为名牌的话,要在美国、西欧、日本卖起来才是。”

今年3月份,海信集团董事长周厚健在接受媒体采访时,曾如此解释海信在出海过程中对自主品牌和高端市场的“执着”。

周厚健说:让世界消费者来挑剔我们的产品,我们才能做出世界级的产品,尤其是经受得住欧美和日本消费者的挑剔,海信才能真正成为一个世界级品牌。

从目前的情况来看,海信人的这一“执着”正迎来收获。

现在,在北美、欧洲、南非、澳洲、日本等重点市场,海信保持高速增长态势。在澳洲,海信是有史以来第一个成功登顶澳洲电视市场的中国品牌。

刚过去不久的“黑色星期五”购物狂欢节,美国人民疯抢海信电视差点打起来的视频,在微博和推特上直接火了。对此,不少中国网友如此留言—— 海信!为什么又是海信?
海信美国公司的工作人员对如此激烈的场面也很“无奈”,考虑到去年“黑五”的抢购状况,他们今年已经尽可能地在沃尔玛、百思买、Sam's club和Target等美国主流渠道足量铺货,然而,“一瞬间还是没货了”,66万台4K高清电视被美国消费者当场抢购一空,再次刷新纪录。 海信!为什么又是海信?
要知道,海信电视在国外卖得并不便宜。IHS最新数据显示,2018年前三季度,海信电视的全球平均出货尺寸达到了46.8吋,在世界出货量排名前十的品牌中名列第一,平均售价也达到446美元,在中国出海电视品牌中遥遥领先。
更值得一提的是日本市场。长期以来,由于对技术和质量要求高,日本向来被视作“全世界最难的市场”。

这里拥有全球最挑剔的消费者
这里拥有松下、夏普、索尼等著名电视品牌
排名全球第一的韩国三星电视在这里无奈败走
排名全球第二的LG现在只有挣扎的份儿
而海信这家中国企业,却不可思议地在日本站住了,并持续抢占市场份额。

2010年11月,海信在日本设立分公司正式进军日本市场。
2017年11月,海信收购东芝电视。

随后,双方在显示技术、产品制造、渠道和品牌方面的优势迅速融合,在俄罗斯世界杯赛场上,替代索尼出场的官方赞助商海信,发布了东芝“REGZA”4K电视及日文广告,在日本消费者中掀起了大讨论。
海信!为什么又是海信?
数据显示,截至今年10月底,在日本市场,海信牌电视销量达到22.6万台,在日本电视市场容量与去年基本持平的情况下,销量同比提升36.8%,累计销量占比达到6.8%。

海信电视+东芝电视的销售量份额更是达到了19.1%,已经超越日本本土品牌松下和索尼,高居日本市场第二位。
海信!为什么又是海信?
目前,在日本市场,海信电视是唯一进入并发展自主品牌的中国企业,也是除日本本土品牌之外市场份额最大的品牌。

20多年前,经历过日本电视品牌几乎垄断中国电视市场和技术的国人,会更容易理解,海信如今在日本市场的表现,究竟意味着什么。

有一种说法是,一个企业如果能在日本市场取得成功,也一定会在全世界的市场取得成功。

现在,中国海信,正将这一论断变成现实。





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沙发
发表于 2018-12-14 12:51 | 只看该作者 | 来自河北
谢谢楼主分享
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板凳
发表于 2019-1-23 16:40 | 只看该作者 | 来自山西
老铁666!必须支持一波!
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