2017上半年电视行业十大新现象

kingtt1994 · 发表于 2017-6-27 14:14

渠道端，有线电视衰落，IPTV和OTT份额不断提升，大有改写格局之势。内容端，视频网站不断进攻电视的城墙，周播剧成“网剧”播映区，二三线卫视黄金档沦陷，“先网后台”开始侵蚀一线卫视黄金档。

转眼之间，2017年已经过去一半，上半年的电视行业虽算不上疾风骤雨，但也绝非风平浪静。

一部《人民的名义》刷新电视剧十年纪录，成为集口碑与收视于一身的“剧王”，让我们再次见证了电视媒体的强大影响力。

相较而言，综艺领域似乎建树较少，在电视荧屏屹立潮头的基本还是综N代，新综艺冒头艰难，王牌综艺历经几季后收视也显疲态。

从外部环境看，电视依旧不容乐观，渠道端，有线电视衰落，IPTV和OTT份额不断提升，大有改写格局之势。内容端，视频网站不断进攻电视的城墙，周播剧成“网剧”播映区，二三线卫视黄金档沦陷，“先网后台”开始侵蚀一线卫视黄金档。

本文通过对2017年上半年电视业突出现象的梳理，为您展示一个电视媒体行业的全貌。

1、有线电视衰落

IPTV和OTT成电视业格局生力军
　　
IPTV和OTT正在成为中国电视业格局的一股生力军!假以时日，IPTV将会全面超过有线电视用户规模。据预测，2019年IPTV用户规模将达到2亿。届时IPTV用户将达到并超过有线电视用户规模，成为第一大家庭收视渠道。
　　
OTT大屏广告起步于2015年，而2016年是OTT大屏广告开始爆发式增长的一年。2016年中国OTT广告市场规模约为9.7亿，较2015年增长384%。未来几年，OTT广告市场仍将保持高速增长，预计2019年中国OTT广告市场规模将超过100亿元。
　　
而2017年一季度，有线电视用户总量降至2.51亿户，环比减少172.8万户。这是继去年第四季度有线电视用户首次出现负增长之后，连续两个季度有线电视用户“跌跌不休”，用户流失呈加速态势。

2、电视广告连续三年下滑
　　
但电视台广告更加倚重综艺
　　
上半年又出现了很多唱衰电视业的声音，而且各项指标的确也呈现出这个趋势——观众人均电视观看的时长在2016年的时候已经下降到了历史的最低值，平均每人每天155分钟。尤其是年轻人正在远离电视，更多使用新媒体进行娱乐消费。同时我们也看到，电视广告投放已经连续三年出现了明显的下滑。在去年的时候，总体来看投放额已经下降了3.7%，广告时长减少了4.4%。

但是我们也可以注意到另外一个有趣的现象，虽然整体的电视行业下行，但是电视综艺至少在今年以前，在2015、2016年呈现的是逆势上扬的趋势。为什么会有这样一个势头?因为它相对别的内容形态来说有更强的广告吸附能力，反而成为了各大平台依赖的产品。
　　
3、媒体格局分化加剧马太效应央视和四大卫视优势突出

央视作为国家级媒体，是国家新闻、体育、财经等国际国内大事件的发布平台，具有不可撼动的政治地位，和毋庸置疑的公信力，有大事看央视已成共识。另外在综艺、电视剧及文化类节目上也加大投资力度和创新力度，晚间收视份额更是实现大幅增长。
　　
一线卫视借势大资本，与优秀的综艺、影视制作公司合作，聚合优质内容资源，优质内容带来强大的吸金力，全国卫视营收近8成由四大卫视贡献。内容带来的不只是收视，还有软性植入的网络传播价值、话题、粉丝经济等辐射力。在内容-资本的良性运转下，一线卫视强者恒强。

二三线卫视竞争压力更大，差异化求生存，深耕区域市场。

4、上半年无综艺节目收视过3
　　
爆款一招鲜时代已终结
　　
根据CM52数据显示，今年上半年并未出现收视过3的季播综艺节目，类似当年《中国达人秀》的爆款模式缺席”。即便是《奔跑吧3》也开始显现颓势，与前几季相比，收视率也出现较大滑坡。这也传递出一个信号：中国综艺市场已经走出了最初的市场红利期，开始有逐渐转冷的迹象。
　　
这种变化其实未必是一件坏事———大众注意力的分散，恰恰能够帮助中国综艺人戒掉以往“跟着模式走”“冲着明星看”的浮躁心态。冷静下来的市场，其实也为中国综艺迈向成熟、找到属于自己的定位提供了空间。

　　(数据来源：CSM52，4+，20171-6月)

5、综艺经济账：

卫视80%亏钱，网综70%不赚钱

艺人成本60%

上海电视节上，世熙传媒总裁刘熙晨透露，各个卫视平台的广告经营都有非常明显的下降，使得某一线卫视去年80%的综艺是亏钱的，2017年甚至会比2016年更严峻。除了电视综艺，视频网站的网综似乎日子也不太好过。《十三亿分贝》制片人马力曾表示：“估计网综70%都是赔的。”

而此前网上有文章《明星拿走真人秀成本的三分之二，然而电视台已经开不出工资》更是尖锐地指出明星在综艺节目中不合理的分成比例。据星驰传媒朱化凯团队对于成本的核算发现，一个传统卫视综艺项目的艺人成本，最多能占到项目投资的60%，制作成本占30%，剩下的5%~10%会用于宣发、广告。
下图为2017中国名人收入排行榜

6、模式荒成综艺顽症
　　
但创新精品意识已在市场中孕育
　　
2017年，综艺领域综N代延续热度，喜剧、相亲、影视IP、文化类综艺也有多元创新。《72层奇楼》等多部影视IP将改编为综艺IP，希望借助强大的粉丝基础和关注度，开辟综艺新模式。另外湖南、东方及江苏卫视，还打造多档文化类节目，为综艺注入清流。
　　
综艺原创匮乏，模式荒依旧是市场的一大痛点。《中国好声音》火了之后出现一批良莠不齐的同款，类似的歌唱节目模式版权被疯狂抢购。盲从模式，向爆款看齐的急功近利恰是中国综艺的一大症结。但随着诸如《中国诗词大会》《朗读者》《见字如面》等具有本土特色的创新精品、垂直型节目的抬头，综艺市场逐渐树立品牌意识与文化自信。
　　
此外，随着超级网综时代的来临，部分卫视综艺面临着停播或者改版，老牌综艺的疲态显现。

7、上半年电视剧市场黑马频现
　　
强势平台强化大剧资源垄断
　　
2017上半年的电视剧市场可以说是波澜壮阔，相当震撼：从剧目看，黑马频现，反腐涉案剧《人民的名义》创造近十年来的收视高峰;青春娱乐对阵年代大戏，IP剧口碑收视难以兼顾，热议话题层出不穷
　　
从播出平台看，在“一剧两星”政策背景下，强势平台强化大剧资源垄断，省级卫视马太效应继续强化;互联网视频继续扩张，先网后台成为常态，台网同步进军一线卫视黄金档剧场。
　　
根据酷云互动数据，黄金时段五大卫视电视剧播出时长都在40%-60%之间。五大卫视更侧重都市剧，湖南、浙江、江苏都市剧比重超过40%。五大卫视黄金档剧场全面播出首轮剧，湖南全面独播，东方、浙江、北京、江苏强强联合。湖南、东方、北京、安徽共计播出11部周播剧，台网联动成主流。

8、电视剧经济账：
　　
售价涨230%
　　
2020超级剧单集或破6000万
　　
无论是超级剧集还是头部内容、爆款，都是稀缺的，甚至可遇不可求。这也导致大投资大IP的顶级大剧采购价越来越高。2016年初，100集的《如懿传》网络售价900万元/集，电视台售价600万元/集，单集就突破1500万。2016年10月，天猫技术以4.8亿获得电视剧《赢天下》网络独播权，折算下来，网络端售价已高达800万元/集。
　　
2017年版权价格仍在持续上涨，行业资源越来越像塔尖倾斜，马太效应进一步强化，买得起剧的也就几家一线卫视和视频网站。
　　
9、古装大IP剧屡陷抄袭
　　
影视行业抄袭蔓延至全产业链
　　
从《锦绣未央》到《三生三世十里桃花》再到最近《楚乔传》，古装大IP剧抄袭事件在这一两年内集中曝光。网友自发制作调色板式的文字对比，力证这些热播剧背后的原著，有不少篇幅都是七拼八凑偷来的，抄袭面之广令人瞠目。
　　
纵观影视行业的全链条，这些抄袭者的共谋者还有很多。从制片方到宣传方，从创意者到执行者。可以一面大谈原创之可贵，一面继续脸不红心不跳地买下一本抄袭而来的小说，或是把外国电影的预告片、海报设计原封不动搬进自己的项目里。等到原创者找上门来，大抵还会做受害者状，把责任推得干干净净。
　　
从长远来看，抄袭与反抄袭，会是一场道高一尺魔高一丈的拉锯战。

10、二三线卫视黄金档沦陷
　　
“先网后台”开始侵蚀一线卫视黄金档
　　
“先网后台”早已不是新鲜事，只是今年这种模式似乎已经蔓延到一线卫视黄金档：《外科风云》可以看做是一线卫视黄金剧场“先网后台”的起点,该剧在腾讯视频采用“会员抢先看”的播出模式，以仅仅晚于浙江、北京两大卫视30分钟的时差上线，进一步将一线卫视逼到了死角。
　　
之前，优酷数次高调宣布先网后台编播策略，会以提前一线卫视黄金档一周的时间上线《军师联盟》，最终江苏、安徽两大卫视的极力争取，延迟网播。

众所周知，各卫视的周播剧场早已经是“网剧重播”，2017年北京卫视、安徽卫视、上海东方卫视在播剧和待播剧均为网剧;目前暂停的江苏卫视，今年暑期周播剧场播出的也是一部网剧;湖南卫视《不一样的美男子2》也是网剧。而从2015年开始二三线卫视的黄金档也已经采用“先网后台”模式，今年更是呈现规模增长趋势，同时，这种模式已经开始反噬一线卫视黄金剧场。

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kingking2 · 发表于 2017-6-27 14:16

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