6月6日，酷开电视新品发布会在临近尾声时放出了重磅消息：酷开再获腾讯3亿投资。腾讯因此成为酷开继爱奇艺之后，最大的外部投资股东，并承诺给酷开提供至少10年的全网优质内容资源。在互联网入口红利和市场红利逐渐消失的今天，这个消息无疑是智能电视行业的一剂强心剂。但是在此之前，我们需要了解的是，酷开靠什么打动了腾讯?抑或是，酷开将以此为杠杆，撬开一个怎样的互联网入口？
1、酷开再升级大内容，而不止是大内容 酷开在硬件方面的实力，有创维硬件设计和供应链的背书，已经无需再表。此次新品发布会主题 “不止是大内容”，基于酷开全新的6.0系统，直指智能电视的下一个风口。
早在去年酷开就在行业中首次提出“大内容战略”，并积极布局影视，教育，游戏，商城，旅游，音乐和健康七大内容领域，联手各行业顶级合作伙伴，已触及用户观影、健身、购物、游戏等方方面面的生活场景。同时酷开明确了开放合作，共谋发展的品牌态度，这也正是先后吸引爱奇艺、腾讯注资的重要原因。
就目前情况来看，酷开系统已经相当成熟，具备了不小的行业影响力，用户量已突破2200万。如此庞大的系统流量，让酷开可以更准确地了解用户需求，更深入地思考什么样的产品才符合不断变化的市场。正是基于这样的用户思维导向，酷开系统6.0以内容为核心，对整个系统做了许多颠覆性的创新和优化。比如，酷开将主页变为竖向交互，平铺式瀑布流展示;以专辑形式组织有主题的内容推荐;全局主题切换功能;结合大数据分析，做个性化的千人千面推送。这一切改变，都是为了解决用户难以从海量内容中寻找到自己喜欢的内容这个痛点，让众口难调成为了“你看到的都是你喜欢的”。交互体验更好了，用户在线消费的兴趣和习惯相信也会越来越高，越来越好。
不难看出，能够精准定向推送加上拥有高价值智能家庭用户的客厅智能电视，必然成为品牌营销的又一重要阵地。 2、强强联手、共享发展红利，酷开的圈地野心 风口已经形成，庞大的用户基数成为了酷开在客厅互联网化之战中的最大依仗，这也正是酷开OS 6.0商业价值核心的基本所在。相比其他互联网电视企业，酷开有资本，有大屏运营能力，有抢占用户时间的内容体系。乐视、小米和酷开都算互联网电视行业先行者，但前两位在电视行业几乎没有过多的沉淀;而其他传统电视厂商如海信、TCL、康佳、长虹看到这块蛋糕时，同样有着传统电视厂商背景的酷开已经先行一步了。
随着酷开大屏价值的日益凸显，母品牌创维的用户大军将更多的加入到酷开系统序列。同时自酷开系统执行开放政策之后，开始接纳更多的电视品牌。据笔者了解，目前松下和飞利浦已经加入了酷开系统阵营。随着酷开资本运营的推进，滚雪球效应将会吸引更多的OME代工品牌配备酷开系统。酷开系统的用户流量将会呈几何级数增长，各类高品质内容合作伙伴将会大量涌入，商业价值也会激增，这无形中又提升了酷开品牌的商业价值，增强了对品牌商户合作的议价能力。
腾讯拥有目前国内最大的授权影视资源和优秀的原创内容生产能力，酷开拥有一套精细化的内容展示端口与用户运营体系。强强联合为用户构建更好观影体验的同时，酷开联手腾讯、爱奇艺等巨头，可以各方共享、共建大内容体系，共享发展红利。譬如说，目前在腾讯视频上热播的《楚乔传》，作为内容合作方的腾讯视频自然希望这部大热IP剧收视率节节上升，实际上酷开庞大的终端激活基数，已经给这部剧置换出相当数量的观众粉丝。 利益的共同体有了稳定合作的基础，腾讯除了入股3亿资金外，还将与爱奇艺、酷开三方联合投入300亿资金，共同打造优质影视内容，不排除这些内容在酷开电视上独家或者首播的可能。这也可以看出，酷开在用户运营和商业化运作方面有更高追求，更大雄心。
目前，酷开已经覆盖了游戏、购物、教育等多个充满潜力的生活场景，可以预见这是一个可以尽情想象的未来。相信除了腾讯、爱奇艺这两大巨头，还会有更多的合作伙伴加入其中。因为，谁都明白携手合作既是对酷开大内容体系的进一步充实，也是自身价值的又一次释放。
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发表于 2017-6-20 17:58
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