资本关注将成智能电视app开发者的“兴奋剂”

梦里花开 · 发表于 2014-4-15 20:58

电视智能化的发展让这一传统行业重新焕发激情，电视不再仅以“硬件”的形象示人，它被分为“硬件+软件”两个部分，其中软件部分的发展被视为整个行业中最有“钱途”的领域。
　　然而智能电视平台和软件的发展速度却并不尽人意，究其原因，一方面是智能电视仍然处于发展的初级阶段，软硬件产品的标准不一，各品牌各自为战；另一方面则是软件开发者对于智能电视平台并不感兴趣，参与者少。面对这种局面，智能电视平台运营商、欢网CEO吴盛刚认为，2014年这种状况将得到扭转，因为越来越多的资本将向智能电视平台倾斜，而资本市场的关注必将吸引更多软件开发者的加入，从而带动这一行业的快速发展。
　　打造强平台要做的不仅仅是平台运营和应用聚合
　　吴盛刚认为，智能电视“软实力”快速发展的前提是平台的建设，只有先建立起强有力的运营平台，在此之上的应用软件、盈利模式才有机会去谈。平台分为弱平台和强平台两种，而欢网首先要做的是打造智能电视的强平台。
　　所谓弱平台是指具备平台运营和应用聚合能力，这是目前许多智能电视企业和智能盒子企业都在做的事情。而强平台的打造除了平台运营能力、聚合应用功能外，更需要创建“智能电视垂直门户”面向用户服务。
　　目前欢网已经建立起商店社区、智能EPG、教育门户三大板块，在2014年还将加入电视游戏服务板块。通过这些垂直门户的建设能够创造更好的用户体验，而且还能提升运营能力。
　　强弱两种平台相比，强平台更具开放性和市场拓展的主动性，它不拘泥于为单一终端品牌提供服务，是站在整个智能电视软实力发展的角度去建设，是为所有智能电视产品、智能盒子产品服务，这也是欢网从既有为股东方服务转向为全行业服务转变的业务支撑。随着强平台建设的完善，基于垂直门户服务的应用程序开发者才有更大的规模用户平台展示自己的价值。
　　以资本力量激发开发者热情以开放心态创建共赢生态链
　　智能电视软实力建设需要的不仅仅是电视制造企业、平台运营商的热情，更需要开发者的积极参与，而现阶段智能电视专属应用程序开发缓慢与开发者热情不高有着直接关系。
　　吴盛刚在谈到这一问题时表示，开发者热情之所以不高主要是两方面因素作用，首先是智能电视应用软件标准的不统一，开发者针对某一品牌智能电视开发后并不能在其他电视平台应用，软件适配难度、推广难度很大。其次就是有些开发团队需要保证团队的生存，维持现金流，因此不可能做大量的前期铺垫，想要吸引他们的加入需要解决他们的生存问题。
　　正是因为欢网深刻了解开发者的需求，因此才更了解资本市场对于智能电视软实力建设的重要性。吴盛刚表示，欢网已经在做的三点应对措施能够快速扭转这一局面。
　　第一，欢网建设的智能电视平台并不会泛泛地针对所有电视应用功能进行聚合，而是有针对性地对用户粘性高，商业潜力大的垂直领域进行纵向深入。以垂直门户为例，欢网目前已经建成的商店社区、智能EPG和教育三大板块就是2013年的主攻领域，而这三个功能点是经过此前长时间积累的成果。进入2014年后，欢网认为电视游戏将集中爆发，许多手游研发团队拥有很好的想法和研发实力却在2013年遇到很多问题，面对这部分团队，欢网鼓励他们进行“跨屏协同”，将适合大屏应用的游戏搬到电视上去。首先为开发者解决开发方向问题。
　　第二，面对标准的不统一，欢网的理念是“能合则合”，以开放的心态共建生态圈。目前欢网已经与北京卫视、湖南卫视等强势直播节目实现台网互动，和号码百事通建立了基于电视的本地化商圈服务，和更多行业合作伙伴共同打造统一的标准。现阶段标准的不统一主要是基于人机交互的不一致，欢网将努力联合更多的伙伴将这一点做到统一，从而降低开发者的开发成本，降低重复工作率，扩大同一应用的适配产品数量。
　　第三，也是最重要的一点就是欢网将为一部分开发者提供开发资金，欢网的运营费用中的一大部分就是为欢网认为的有价值的应用程序提供天使投资之前的孵化支持，而且欢网还协同宽带资本，德丰杰龙脉，虹云创投等创投机构对智能电视应用程序进行投资，而欢网则协助进行项目考察、投资前论证、投资后运营管理，并为长虹和TCL这些股东方找合适投资的项目，迄今为止已经联合投资了覆盖智能电视人机交互和教育健康领域近十个早期项目
　　吴盛刚表示，欢网是一手拉着资本市场，一手拉着开发者，希望三方能够共同推进智能电视平台的建设，将智能电视平台打造成智能手机商店后又一个开发者的金矿，将智能电视平台打造成投资者回报率最高的项目，只有投资者、开发者全部参与其中，智能电视“软实力”才能越来越强，智能电视的用户才能得到最好的资源和服务。

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