互联网电视“走邪路”遭抵制：重塑生态圈刻不容缓

从去年开始，小米、优酷、阿里巴巴、PPTV等大量互联网企业相继染指电视领域，借助神奇的“互联网思维”，在短期内取得野蛮式爆发增长，一定程度上“颠覆”传统电视产业商业格局，然而其“激进”政策对互联网电视产业健康发展，造成严重的“透支”伤害已逐渐显现，TCL甚至扬言抵制”互联网电视概念炒作“。

轻产品、轻渠道、轻服务的模式，重宣传，重低价，重噱头的商业模式，让互联网企业生产的互联网电视产品价格没有最低，只有更低，仿佛为低价而生，让整个传统电视产业处于价格战边缘，没人关心产品质量，售后服务等大量长尾服务，互联网电视成了一个美妙的商业神话泡沫，外表绚丽斑斓，却脆弱到吹弹可破。

互联网电视误入“邪路”

有人说，互联网电视产业已经成为娱乐产业，已经脱离竞争正轨，陷入拼数据、拼炒作、讲故事的乱离怪神，包装出来的商业故事只是为资本市场负责，而不是用户。

随着各品牌互联网电视相聚面世，互联网企业将产品价格一再压低，虽然博得了社会舆论、用户的巨大关注，但对整个电视的产业链来说，无疑是透支性伤害，互联网电视商业秩序处于失衡状态。

维持几十年的传统电视产业，被小米、阿里巴巴等互联网企业冲击七零八落，如同红卫兵式的打砸抢改造，旧商业秩序很快成了一片瓦砾。

人病了需要看医生，生病的互联网电视产业同样如此。“生病”的电视产业需要注入新的商业思维，才能健康持续，中国电视产业如何才能“既不走封闭僵化的老路、也不走疯狂炒作的邪路”？　　记者发现，日前TCL已经有电视企业公开纠正和抵制“互联网电视”思维，认为现阶段是中国传统彩电转型升级大好时机,不能因为互联网企业搅局就自乱阵脚，需要重塑互联网电视生态圈，让中国电视产业重新恢复人性。

重塑新秩序

旧制度瓦解，新秩序建立，是人类社会在前进步伐亘古不变的真理。对于中国电视产业来说同样如此。

推墙容易，砌墙却很难。电视领域新商业模式迟迟未能成型，整个产业陷于价格战的边缘，不少电视厂商亦步亦趋于互联网企业，沉湎于概念、思维、模式等虚无理论难以自拔，对产业质量、售后服务等核心竞争力，却选择性忽略和沉默。

电视产业涉及多个链条，如内容，用户体验，渠道，服务等，缺一不可，互联网电视过于倚重的宣传包装，只是对公司的股价负责，对用户来说毫无价值。

电科技日前发现，爱奇艺和TCL日前发布《2014智能电视八大行动》，将在TV+内容、功能、体验、销售、渠道、服务等多个层面，推行免费生态圈等八大行动，试图以此重塑行业秩序。

TCL多媒体事业部CEO郝义对此表示, TCL互联网电视产品TV+生态圈是将事情交给最专业的人来做，此外还开展“真智能行动”，保证旗下智能电视符合智能标准，以及TCL推动“杜绝概念炒作行动”，让用户不为不实用的功能埋单。

在当下互联网电视行业还存在 着概念炒作、虚假宣传、期货营销等各种不良风气的背景下，需要更多的企业将会起到榜样的作用，引领行业朝着比拼产品品质和服务水准的良性竞争方向发展，极大加强消费者对互联网电视的消费信心，同时也将为自身带来更突出的产品和服务优势。

众所周知，电视产业新秩序建立并非一日之功，在当下互联网电视行业还存在着概念炒作、虚假宣传、期货营销等各种不良风气的背景下，需要更多电视企业集体传递正能量，引领行业向良性竞争方向发展，同时提升自己的产品和服务优势。

不走”邪路“的中国电视产业未来前景值得期待，也许就像郝义说的那样，”这次我们是玩真的,务必要让互联网电视重新赢回用户的信任