乐视日前宣布与NBA中国正式合作签约,乐视超级电视将成为NBA未来3年内互联网电视独家合作伙伴,获得NBA赛事互联网电视的独家播放权,至此NBA直播赛事将走进乐视超级电视、乐视超级盒子、乐视网、乐视客户端等五屏终端,由此掀起视频企业借体育赛事开打营销战序幕。 2014年是体育年,NBA、世界杯将火热开赛,这对全球亿万球迷来说又是一次年度狂欢,电视也将成今年最重要平台之一,高清影像、精彩点播、海量资讯成为亿万球迷集体“刚需”。 奥运会,世界杯、NBA等大型国际体育赛事与生俱来的吸引全球眼球的特质,对电视产业来说,赛事转播意味着能够获取高收视率和广告市场价值,整个产业也将受益匪浅,可以借此实现战略布局以及品牌营销大升级,体育营销成为乐视TV在内的全球互联网电视企业必争之地。 从草根到娱乐升级 七八年前,中国互联网视频企业主要依靠UGC模式和自制剧,依靠海量用户实现草根营销。 当年各大视频网站依靠通过各种举办各种网络自制节目,以及论坛博客等社会化媒体聚集亿万级粉丝,从2011年开始,自制剧视频从风格、表现形式、制作精致度逐渐摆脱粗制滥造,然而与正规影视剧相比,内容质量还是相对偏低,内容恐干扰正版的长视频影响力。 以乐视为例,当年宣传走草根差异化自制路线,让自制剧成为其生态内容端竞争策略的重要依托,主打“草根要崛起”精神,引领乐视内容精品化、差异化战略,自制剧为代表的草根营销成为当时的流行关键词。 然而随着乐视集团的不断发展壮大,品牌价值的不断提升,依靠自制剧支撑的草根营销传播已远远不能适应乐视集团的飞速发展,更加“更大上”娱乐营销逐渐取代草根营销,成为乐视营销重心。 娱乐营销本质算是一种感性营销,通过感性共鸣培养用户的忠诚度。如乐视当前热播剧《《来自星星的你》,短短数日内,播放量已超2亿,可谓在全亚洲掀起了一股强劲韩流,完美的“都教授”让众多女人们欲罢不能,成为致命诱惑。 广大乐迷们在收看节目时,会不由自主联想到乐视超级电视、乐视盒子以及乐视网等乐视系列产品,乐视的LOGO如影随形,这种润物细无声的辐射,比硬广告植入效果更好,乐视品牌渐入人心。 乐视网一直以来都以正版影视版权资源作为核心竞争优势,时下乐视斥巨资购买的独家热播剧《我是歌手》为例,亿万电视观众看到的现场实时情况,通过乐视TV独家呈现。与此同时,乐视借助乐视网、多款超级电视及乐视盒子构建的硬件系统,以及手机、平板电脑全方位辐射用户,品牌营销无远弗届。 数据显示,《我是歌手》第六期节目播完,乐视的全屏播放量已经突破5亿,总时长超过60亿分钟,相当于平均每个中国人通过乐视收看了4分钟节目,潜移默化中提升了乐视的高大上品牌形象。 借体育营销再提升 乐视在娱乐营销上做的风生水起同时,体育营销也是乐视不可忽视的重要力量,很可能成为乐视品牌的另一个转型升级之作。 体育营销可以均衡乐视用户结构,将体育爱好者纳入乐视用户群体中,体育节目用户无论是在年龄结构,收入水平,受教育程度等多个领域都远高于娱乐节目以及草根UGC受众,营销水平更加高端。 事实上,乐视本身就具备浓浓的体育基因,乐视董事长贾跃亭是一个超级体育迷,对各种体育赛事一直很热衷,其个人微博也多次点评各种体育事件。 据电科技了解,乐视对体育营销一直都在进行中,乐视目前已经囊括了国内外热播赛事80%权益,算得上网罗天下体育赛事。 据了解,乐视体育频道目前涵盖NBA、篮球、足球、网球、高尔夫等多项体育赛事,以及英超、西甲、意甲、法甲、中超、中网、CBA、欧洲篮球冠军联赛及其他北美高端赛事,全方位报道国内外体育赛事。此外,乐视还推出多档自制节目,实现PC端、到移动端、再到TV端覆盖,不留死角。 越来越看重体育营销的乐视,今年将走进越来多精彩绝伦的赛场中间,这是对乐视品牌质的飞跃,通过NBA等多个全球热门赛事,将吸引更多的用户关注,进而推动包括乐视TV,盒子等产业链繁荣,实现体育营销转型大升级。(完)
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