【壁上观】索尼电视能否靠4K重拾荣耀

shfcq · 发表于 2014-2-24 10:38

1960年5月索尼推出了世界第一台晶体管电视TV8-301,1968年10月索尼推出了世界第一台采用特丽珑显像管的彩色电视KV-1310,1994年索尼推出了一骑绝尘的WEGA贵翔图像处理引擎，在CRT电视时代，索尼是当之无愧的霸主。

但由于对平板电视市场的错误预判，索尼在2004年才推出BRAVIA液晶电视，导致从2004年起持续亏损至今。对于曾经立于电视行业之巅的索尼来说，并不缺乏技术，也不缺乏创新，缺乏的是对市场的预判以及对创新的商业化。而如今，索尼把4K看成是电视行业的下一个发展方向，在4K上投入了前所未有的力量，希望借此重拾荣耀。

作为最大力推广4K电视的厂商，索尼在一年多的时间里推出了从主流到旗舰全线的4K电视产品，还包括完整的4K视频周边设备，但在索尼原本的预计中，4K电视会慢慢地普及，谁料数据显示4K电视市场占有率在2013年增长了133台，预计到2014年末，4K电视的份额可以达到20%，或许这就是让索尼下定决心把4K作为电视这个新的独立公司最主要业务的原因。

索尼第一台特丽珑电视KV-1310

电视独立可加速业务决策的速度

2月7日，很多公司还没开工，索尼就发布了2013财年前三财季的财报，并宣布了亮相重要的业务调整举措，一是出售个人电脑业务，二是独立电视业务。

至于索尼为什么独立电视业务，我认为有两个方面的原因，一方面是索尼电视业务目前表现并不理想，从前三财季的表现来看扭亏无望，预计全年将亏损250亿日元（约合人民币14.9亿元），虽然电视业务的亏损已经从2011年的1475亿日元（约合人民币87.7亿元）到2012年的696亿日元（41.4亿日元）逐步缩小，但是离扭亏还有时日，为了不影响索尼整体的利润表现，在出售个人电脑业务之余，将电视业务独立是完全能够理解的事情。

另一方面，在CEO平井一夫眼里，索尼的核心业务有三块，分别是数码影像、游戏和移动业务，并不包括电视，但在复兴电视业务却是平井一夫复兴索尼的大战略中重要的一环。索尼曾经是电视领域的王者，如今虽然业绩表现不理想，但品牌形象却甚为出色，是很多有追求高品质用户的优先选择，凭借着索尼电视在口碑和技术方面的优势，平井一夫还是对电视业务给予了厚望，而将其独立运营，也有利于索尼电视业务决策的快速化，可能会加速电视业务重整旗鼓。

电视重拾荣耀押宝4K

索尼高级副总裁今村昌志在谈及索尼4K电视的时候曾表示，“12年秋季我们推出世界首台84英寸4K电视X9000的时候，还想4K的发展可能会慢慢地推广和普及起来。” 但Display Search全球电视预测报告称，2014年4K电视的出货量有望自2013年度的190万台增长至1270万台，增幅超过600%，其中中国大陆的占比预计达到78%，仍是最大市场。还有数据显示，4K电视市场的占有率在2013年增长了133倍，预计到2014年末4K电视市场占有率可以达到20%，这一数据完全出乎索尼的意料之外，受益于4K电视的快速发展，让索尼看到了依靠4K重拾荣耀的机会。

即便是慢慢普及，索尼也愿意在4K电视上布局，不仅因为4K电视发展快速，还因为4K电视利润够高，从中怡康发布的2013年中国电视市场数据报告可以看出，索尼零售量份额虽然仅为4.64%，但零售额份额却达到了7.06%，零售额和零售量的份额比例达到了1.52:1，这是国产品牌电视短期内难以企及的一个数字，而4K电视在其中起到了非常重要的作用。

中怡康发布的2013年中国电视市场零售量及零售额份额数据

实际上，索尼4K的优势不仅仅表现在电视产品本身，索尼的4K是从上游领域转化而来的，其在4K市场具有非常专业的表现，拥有完整的4K产品线。

早在2004年，索尼就推出了首款4K电影投影机，目前索尼4K投影机全球份额超过30%，稳坐头把交椅交易。全球首款家用4K摄像机和4K播放器均出自索尼之手，备受关注的全画幅微单A7和A7R也支持4K图片输出，完整的4K产品线让用户可以拥有更完整的4K体验，使其4K电视的附加值也更高。

索尼影业位于洛杉矶的索尼4K影片工作室

2012年索尼推出了首台84寸4K电视84X9000，随后索尼又在2013年推出了X9000A和X8500A系列4K电视，布局了高端和主流市场，在2014年CES上，索尼又推出了三大系列9款4K电视，成为目前在4K电视市场布局最完整的的电视厂商。

而在广为诟病的4K内容领域，索尼也是动作连连，索尼影业在不遗余力地做着经典影片4K化重制的工作，在2014年CES上，索尼还宣布与在线视频具有Youtube和Netflix展开4K在线视频服务，此外索尼还在拓展独家4K视频分发服务和Mastered in 4K蓝光影片的数量，这些为其4K硬件产品提供“软件”层面的支持。

在今村昌志看来，4K产业链是索尼独一无二的竞争优势，事实上也正是如此。

中国是索尼的机遇也是挑战

索尼中国总裁栗田伸树曾透露，索尼电视在2014年1月销量超过预期，其中50寸以上大屏幕电视和4K电视表现尤为出色，在55寸以上大屏幕电视中索尼4K电视占到了10%的份额，栗田伸树自己分析，之所以4K电视在中国市场接受度高，是因为索尼4K电视同时拥有高画质和高音质。

据NPD DisplaySearch数据显示，2014年中国电视市场4K电视的出货量占全球的78%，这个数据表明中国市场对4K电视起着决定性的作用，占领了中国电视市场是获取4K电视市场份额的决定性一步。

中国市场再给索尼提供基于的同时，也出现了一些挑战，一方面来自于中国传统电视企业，索尼4K电视虽然画质和音质军有上乘表现，但是售价却远高于中国传统电视企业，索尼55寸的4K电视55X8500A售价为18999元，而国产品牌55寸4K电视售价最低可以控制在6000元上下，这将左右很多用户的选择。从2013的数据也可以看到，中国传统电视企业的做法是用利润换市场，中国电视市场TOP5的位置均被国产品牌占据，总份额超过60%，这对索尼来说不能不算是一个巨大的挑战。

另外一方面的挑战来自于三星，三星将迅猛增长的势头从手机领域延伸到了电视领域，成为索尼在中国最大的竞争者。2013年中国电视市场三星凭借着7.4%的零售量份额，获取了13.07%的零售额份额，零售额排在第三位，仅次于海信和创维，零售额和零售量的比例达到1.77:1，高过索尼的1.52:1，索尼的目标是依托4K攫取高利润，而三星的表现直接对索尼构成了威胁。

小结

电视业务独立本身对于索尼来说就是一个同时充斥着机遇和挑战的事情，机遇在于决策更加灵活，挑战是在One Sony战略下跨部门的支持是否能够继续，索尼电视从2004年至今亏损已达数十亿美元，如今正处于扭亏为盈的关键节点，按照平井一夫的规划，2014年索尼电视将扭亏为盈，而依托正是4K。除了4K，索尼在2014年还将进一步丰富2K产品线，并推出一些具有高性价比的2K产品，在靠4K攫取利润的同时，靠2K来获取份额。

索尼今年的口号是“Be Moved”，栗田伸树表示，“经验告诉我，一旦索尼有强有力的产品，立即能感觉到气势回归。”4K是否能让索尼电视重拾荣耀，我们拭目以待。

再见西城 · 发表于 2014-2-24 10:42

正需要啊，感谢楼主无私分享！

aichi · 发表于 2014-3-25 07:30

正需要看帖

星情 · 发表于 2014-4-18 05:39

非常好

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