彩电行业价值战理性回归

　　半年多下来，虽然入门级智能电视的硬件销售价格一再刷新新低，但是杀入电视行业的互联网企业并没有获得预料中的销售爆发，而最初对互联网入侵感到紧张的传统彩电巨头也逐渐恢复了往日的淡定，而2014年伊始，传统彩电行业的全面反击拉开了序幕。

　　围绕着过往智能电视人机交互体验，内容搜索便利性，可移动性方面的痛点，彩电行业的代表企业之一的长虹1月18日宣布推出国内首款三网融合智能电视新品CHiQ电视，这也是长虹2013年10月抛出家庭互联网概念，以及“让想象发生”的全新品牌理念后，在家庭互联网系列差异化产品领域的产业化的落地。

　　值得注意的是，与去年互联网巨头以1499元、2499元的超低价格作为竞争利器杀入智能家电行业不同，作为家电行业“老兵”的长虹这次推出的55寸无界4K和曲面4K 的CHiQ电视的价格分别为9876元和12345元，这也预示着2014年智能领域领域的竞争也不再是单一的价格竞争，重归技术主导的价值竞争将成为共识。

　　传统彩电巨头的突破口

　　在1月18日“2014年春季长虹电视发布会”上，长虹公司董事长赵勇誓言以新标准、新门槛全新定义电视。针对智能电视“人机交互体验差、电视无法移动、内容搜索不方便”等痼疾，长虹基于“多屏协同、云账户、智能服务”等一系列技术创新的系统解决方案，实现“电视带走看、直播随时看、节目分类看、便捷多屏看”，让观众扔掉遥控器，实现自由看。

　　显然这是长虹这家老的彩电巨头在多年的摸索和业绩徘徊后，痛定思痛在家庭互联网领域进行的用户需求导向的重大变革，罗清启就此表示，与新兴互联网企业推出的基于硬件+软件+服务的智能电视相比，长虹基于家庭互联网的新智能电视产品具有开创性革命意义，在整机上落地解决困扰行业三网融合实现方案，让消费者自由选择广电实时直播视频内容与互联网在线推送内容，必将掀起移动端视频消费狂潮。

　　在创维，TCL等传统彩电行业巨头都通过与阿里，百度爱奇艺等互联网巨头的战略合作，来用入门级家庭互联网电视来作为抵御乐视，小米等竞争对手价格进攻的工具的同时，长虹却并没有过多的将精力放在沸沸扬扬的智能电视价格大战上，反而在去年10月第一次提出了家庭互联网战略，并提出了基于网络化，交互化的新三座标战略后，将更多的精力放在用户需求调研和解决用户体验痛点的产品的开发上。

　　对于长虹等彩电巨头做出的改变，有彩电行业人士指出，”互联网企业的杀入，让此前缺乏变化的彩电行业的关注度大幅提升，彩电行业正在重新变为朝阳产业，而互联网企业也给彩电行业带来的新的营销思维和商业模式。”

　　从价格战到价值战的理性回归

　　在智能电视，特别是入门级智能电视都在1500-2500元的价格战泥潭中搏杀的时候，长虹却宣布，标配4K超高清面板的CHiQ电视1月18日开始在长虹官网，天猫、京东旗舰店同时接受预定。55英寸的Q1R(无界4K)和55英寸Q1C（曲面4K），售价分别为9876元和12345元。

　　显然这一价格甚至与索尼等外资巨头的同尺寸智能电视类似，长虹的做法显然与整个市场的价格战主旋律是背道而驰的，长虹的CHiQ电视采取如此高的定价，除了众多适应用户需求的新功能的开发的成本增加外，还有什么原因，长虹集团新闻发言人刘海中表示，“继续在中低端产品领域进行价格战将损害整个彩电行业的利益，2014年价格战不会再是智能电视的主要元素，而彩电企业之间的竞争将回归用户需求为核心的价值战。”

　　2013年底，以“颠覆者”形象杀入彩电行业的乐视再次将其40英寸液晶电视的价格下调到1499元的“行业最低价”，然而这样的“地板价”似乎也没有引起行业多大的震动，去年5月来其超级电视累积的出货量也只有几万台，而且其1499元的40英寸电视的价格不仅没有任何利润，而且在其他彩电厂商同样的产品中也没有太大的价格优势，无法吸引消费者的关注度。

　　同样2013年受到节能补贴政策退出影响的中国彩电市场的大起大落给行业带来了很大的经营压力，大部分品牌的核心经营指标，如毛利率都出现了很大的下滑，这主要是液晶电视价格的持续走低有关，为了在节能补贴退出后保持出货量不会大幅下降，从6月开始，液晶电视价格，特别是40英寸，42英寸，甚至50英寸液晶电视的价格开始持续下降。

　　正是因为价格战难以为继，加上家庭互联网时代厂商对用户需求的重视，几乎所有彩电行业厂商的2014年策略都有了很大调整，长虹多媒体公司董事长兼总经理叶洪林表示，“2014年中国彩电市场的价格竞争将回归到理性的价值战，主要彩电厂商之间的竞争应该是技术和中高端领域的竞争，长虹CHiQ电视的推出是一个全新的开始，是传统彩电巨头和互联网行业挑战者都应该探索转型的一个新方向。”