本帖最后由 hailong2243 于 2016-4-8 16:20 编辑
根据家电市场研究数据显示,2016年第一季度国内彩电市场零售量规模较2015年同期下降3.1%,市场的运行状况看起来不是很好。而不好的背后更是冰火两重天,监测数据中显示线上彩电的销售同比高速增长40.2%;反观线下,实体店的零售运营状况则不是那么乐观,较去年同期有将近10%的下降。
从2016年第一季度的销售情况来看,曾经广泛被认为是销售低端产品的线上渠道,如今却“都付笑谈中”。我们通过一组数据来分享下,在刚刚结束的清明节周,55寸及以上电视零售量占比线下是26%,线上是22.8%,已经相差无几。大尺寸化的趋势是彩电行业最核心的要素,在大尺寸这一核心要素的前提下,线上线下趋同。
从第一季度彩电市场下降的数据上我们可以猜想到大部分品牌面临的压力。下面一张图非常有意思,可以很好的看出这种压力在什么方位。这张图上的橙色线条是2016年1月和2月累计的各品牌零售量增长情况,这条线很明显得分成了三部分。最左边是国产品牌部分,从海信到海尔,除海尔有将近40%的增长外,国产其他主要品牌和去年同期持平或略有增下降;第二部分是外资品牌,这部分面临的市场压力最大,但是飞利浦有超过100%的增长外;第三部分是最右边的线上品牌或互联网新近品牌,这部分整体增长情况普遍较好。
从数据中可以看到以乐视为代表的互联网品牌市场份额的扩大,而中国整体彩电市场并没有长足的增长,这就带来了竞争的分化。无论是国产品牌还是外资品牌都面临着压力,在这种压力下传统彩电老牌企业却可以通过引进桔柚OS系统进行自身内部的调整,对传统彩电进行产业升级,适应行业的变化取得较好的成长。
当前,中国彩电行业参与者众多,话语权分散,行业正在经历一场全产业链的变革。其中,传统品牌和互联网品牌相互融合、线上和线下渠道融合、产品和内容相互融合;此外,商业模式向多元性分化、渠道向多平台分化、产品向差异性分化。但是至少,目前的变化可以让我们的观众对电视这块屏幕依然保有眷恋之心,如果没有这些变化,可能用户真的离电视而去,传统企业要做的是运用互联网思维,在时代变化中成长。
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