[来源]飞凡＋Mall”模式，可否成为购物中心经营新思路

dxsxesign · 发表于 2015-12-27 18:59

　　去年腾讯、百度和万达集团三家企业联合出资创建万达电商的消息自宣布之日起就引起业界的持续关注。一年多时间来，尽管万达电商一直低调前行，然而，人们在万达电商的视线便从未离开过。汇聚国内三大巨头企业的资源优势，这样的电商平台会是怎么样的呢？大家对此充满了好奇心。

　　不久前，万达电商首次亮相“万达商业年会”。在会上，万达电商首席运营官任伟对万达电商的定位和战略进行了详细介绍，并透露了很多业务方面的进展，揭开了万达电商一直以来的神秘面纱。

　　任伟表示，万达电商是面向社会全面合作的开放平台，为众多购物中心和品牌商提供“互联网+”场景服务。而在2015万达商业年会当天，第一家对外合作的购物中心“北京爱琴海购物公园”正式嫁接了万达电商开放平台。

　　至此，我们已经清楚看到：万达电商的志向在于为整个线下购物场景提供会员、积分、交易、营销和数据服务。

　　或许，“互联网场景服务商”一词更能诠释未来万达电商开放平台的使命。

　　据了解，万达电商已经为今年的扩张制定了明确的目标，年将完成与370个大型商业中心合作，万达电商立志打造开放平台的决心可见一斑。

　　当然，敢于搭建开放平台，万达电商有自己的底气。

　　首先，与其他互联网公司相比，万达电商的团队是最懂实体店经营的。在移动互联网时代，我们已经看到，越来越多的互联网公司开始往线下走。在拥抱实体商业方面，京东、阿里都有过尝试，但都不太成功，因为基因使然，要弄懂实体经济，互联网团队要补的课还很多。但万达电商不同，管理团队对实体经济有着深入的理解和丰富的运营经验。

　　其次，与其他实体商业公司相比，万达电商是最具互联网思维的。腾百万联手，资金、技术、团队、流量的优势都高出一大截。对于其他商业地产公司来说，做互联网+的门槛很高，资金、技术、团队、流量都是过不去的坎。而如果有一套低成本的、现成的体系可供使用，则大家都会趋之若鹜。

　　万达电商具有这些强大的差异化优势，搭建开放平台应该是大势所趋。

　　和线上电商巨头企业竞争，万达电商在实体经营上占据优势；和线下实体商业竞争，万达电商占据互联网思维优势；所以，无论是对于线上还是线下，万达电商都有足够的信心来赢得发展。自然，万达电商也是最具实力来搭建线上线下开放大平台的。

　　

　　

黑沼鼬 · 发表于 2015-12-27 19:36

对这有点不懂

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