【转载】王健林依旧持续关注着中国足球的发展

谁说我是神 · 发表于 2015-4-21 14:58

　　王健林万达集团正在经历第四次转型，然而他在发展万达集团的同时也不忘投资自己热爱的足球。

　　王健林坦言，当年退出足球圈主要的原因实在看不惯当年圈内“暗箱操作”盛行的风气。“但是退出不意味着我不爱这个行业了。”退出足球圈的王健林依旧一直关注着中国足球的发展。当他发现足球注册的青少年人口从上世纪九十年代40万下降到只有1万多人时，这个老球迷坐不住了，“我决定重新回到足球圈”。

　　这一次王健林同样另辟蹊径，他并没有从俱乐部层面支持国家队，而是把资助的力量倾向了青少年。在他看来，只有将中国玩足球的青少年数量做上去，支持青少年足球的发展，中国足球才有翻身的可能。四年内，他出资挑选了100多个孩子送往西班牙培训。他还透露，收购马德里竞技就是希望成为他们的股东，让他们更用心地培训“我们的小孩”，让他们有更多国际比赛的经验。

　　他表示，近期深圳举办了一场青少年足球赛，深圳队以5∶1大胜国家队，与深圳队里有7个“西班牙小将”分不开。“我相信，再有三年，大家可以看得到抓青少年培养究竟重要还是不重要。”关于中国足球可不可以上市的问题，王健林直言不讳：“我看还差一点吧”。他认为，足球上市并需要具备产业氛围，但今天中国足球的产业氛围还没到那个水平。“现在中国足球的模式是不对的，非动大手术不可。”但与此同时，他看到最近中央在足改动作频频，对中国足球的未来仍抱有较大的期待。

　　王健林在万达，有如王一般的强势存在，对于在微博上有着1000万粉丝的王思聪，媒体有点片面地认为“无可奈何”，毕竟他负责的是商业版头条，王思聪负责娱乐版头条，或许原因不只是如此，2014年，他实在是太忙了。

　　王健林正在主导万达进行第四次转型，用他的话讲，这次转型至关重要。前三次也不是不重要，都是关键时刻——“企业如果没有雄心壮志，没有在某一个关键时刻跳出原有产业的束缚不断去升级，就不可能有发展。”

　　

王健林表示，在商业不动产里面，“我们的目标是，五年之内排斥竞争者，尽快地在中国占领更多的市场，把自己做得足够大。”那么万达如何扩大规模？值得注意的是，重资产的模式受制于房地产的周期，在房地产火热时，卖得很快，现金流回的很快；如今，房地产进入紧缩周期，单纯依靠原有的重资产模式，已经很难快速扩大规模。王健林预判，“可能今后需要品牌、靠定位、靠定价、靠营销，要靠各种因素才能做得好，那个高利润暴利时代过去了。所以要想更快的扩大规模，重资产模式不适合，只有轻资产模式才能更快发展。”

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【转载】王健林依旧持续关注着中国足球的发展