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后OTT时代启幕,效益化“虚拟运营”正袭来!

2014-4-1 13:14| 查看: 6634| 评论: 0|来自: DVBCN

摘要: 现在,人们对“OTT”的认识已然越来越清晰了。笔者认为,成熟、规模化、效益化的“虚拟运营”将是“后OTT时代”的必然走向之一,2014年,虚拟运营的发展将是国内全社会关注的焦点,如何把“虚”做“实”是与虚拟运营 ...

   1、后OTT时代启幕,“虚拟运营”正袭来!

     现在,人们对“OTT”的认识已然越来越清晰了。笔者认为,成熟、规模化、效益化的“虚拟运营”将是“后OTT时代”的必然走向之一,2014年,虚拟运营的发展将是国内全社会关注的焦点,如何把“虚”做“实”是与虚拟运营相关的各个业界需要在将来几年需要共同面对的课题。

     通过最原始、最本质的OTT,互联网/移动互联网正在积极地向电视、游戏、金融、电商、支付等传统行业“进军”,中国互联网/移动互联网正在加速冲击传统产业,传统产业都面临着互联网/移动互联网的冲击。而且我们可以前瞻性地看到互联网/移动互联网行业的技术、人才和结构等,可以在改造传统产业的过程中产生更大的影响力。

     这些还只是我们看到的、已经发生的、已经对传统产业产生了较大冲击的行业,而这些现在只是整个中国经济的一个非常小的部分。

     所以,笔者认为,背后的本质,实际上就是新业务、新业态、新服务、新兴商业模式在这个时代的蓬勃发展,以及新的产业价值链关系重塑。

     (比如:在全球化、信息化背景下的4G通信产业链,通过不断地细分,使得产业分工更加明确,产业链逐渐趋向水平化发展,新的产业链主体不断涌现,形成了包括支撑技术提供商、网络设备制造商、应用开发/提供商、移动虚拟运营商、应用平台提供商、IP网络运营商、接入网络运营商(包括有线电视运营商)等众多主体。这些主体之间的关系,也由传统的简单上下游供应关系,逐步演变为共同面对用户的平等伙伴关系。)

     笔者进一步预计,在不久的将来,人们不再热火朝天地讨论OTT,而是讨论新的业务、业态、服务、商业模式等——总之,讨论和实践的将是成熟、规模化、效益化的“虚拟运营”。而且笔者认为,很显然的是,随着虚拟运营的蓬勃发展,数字经济时代将逐步到来,彼时,虚拟运营不再是现在传统运营商的非虚拟运营那样以客户为中心,而是细致到面向单个用户的个性化服务,成为人们生活的“无处不在”的中心。

     虚拟运营业务将在我国逐步发展,跨行业资源将被整合,推出差异化的服务、为特定用户群体打造个性化服务模式,促使相关企业形成各具特色的差异化竞争能力。

     2、后OTT时代的虚拟运营,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战。

     以广电有线电视行业为例。对于广电有线而言,从今年的CCBN可以看出,广电有线或也是被互联网颠覆的对象之一。

     NGB方案仍是今年CCBN的主角之一,但今年参展的厂商数量较去年再次减少,原因可能是NGB建设进展持续落后于预期——即使在此领域处于领先地位的数码视讯,2013年获得的订单规模也不过5000万元左右。

     DVB+OTT+电视游戏是CCBN 2014的新媒体应用主角,2013年更多展出的是“OTT+云”的概念层面,今年也没有明显的变化,只是应用之一——电视游戏的数量明显增加,显示出业界对电视游戏市场的乐观预期。足够的网络带宽支持下,电视盒子确实有可能替代主机游戏的一些功能。这方面的虚拟运营,有进一步关注的价值。

     广电智能家居也是今年CCBN 的一个亮点,但从目前的情况看,短期内看不到大规模部署的可能。在OTT(非纯OTT)中嵌入公共服务应用是CCBN 2014的一个新现象,尽管之前已经可以通过电视缴付水电费等,下一步或将尝试在电视平台嵌入智慧城市的一些应用,比如公共信息发布等。广电智慧城市(包括智能家居)应用,笔者的理解是广电有线搭建并管理相关的平台,进行其他相关行业的虚拟运营。这方面的虚拟运营,也有进一步关注的价值。

     另外,很值得有线电视运营商关注的来自虚拟运营的一个潜在大威胁是视频网站或OTT TV运营商与电信运营商合作,向用户家中的大屏电视机提供新兴的电视服务(多屏、社交等),比如前几天LeTV与联通“沃TV”的合作。而且之前和目前,类似的合作案例也越来越多。

     3、总结

     本文中,笔者的主要观点如下(注:①写得比较抽象;②显然,“虚拟运营”包括但远远不限于移动虚拟运营):

     1)“后OTT时代”已经悄然来临;

     2)“后OTT时代”的标志——成熟、规模化、效益化的虚拟运营;

     3)虚拟运营并不是对传统OTT的颠覆,而是进一步的充满正能量的发展,而是在“后OTT时代”,新的信息生产关系的逐步形成,预示着整个ICT产业甚至其他几乎所有非ICT产业的跨域资源整合,从而也就预示着资源整合之后的信息生产力进一步的一定程度的释放;

     4)所以,“虚拟运营”是在各方都趋于理性之后所要建立的一种新的产业秩序——平等而又相互依存、无限分散却内核如一、标榜活力、彰显个性、创意无极限、创新无极限、竞合无极限等;

     5)所以,“虚拟运营”所代表的是一种更广、更深层次的融合的积极产物——比如两化融合的深入推进——毕竟各行各业都要实现“信息化”;

     6)所以,在即将到来的虚拟运营时代,新业务、新业态、新服务、新兴商业模式将会蓬勃发展,新的产业价值链关系将会在磨合被逐渐重塑;

     7)所以,进一步地,虚拟运营时代,新的产业价值链关系的磨合,是历史潮流的大势所趋,不会以某个或某些不思创新进取的或下手慢的传统产业的意志为转移,对于他们而言,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战;

     8)2014年,虚拟运营的发展将是国内全社会关注的焦点,如何把“虚”做“实”是与虚拟运营相关的各个业界在将来几年需要共同面对的课题。



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