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电视格局颠覆:纸上谈来终觉浅

2014-3-13 10:00| 查看: 4082| 评论: 0|来自: 百度百家

摘要: 传统产业竞争到最后,是各家公司均衡对峙,大公司有大公司的出路,小企业有小企业的玩法,但互联网竞争的玩法就不一样了,成了千军万马闯独木桥,狭路相逢,剩者为王。 ...

  最近跟传统家电的朋友聊起一个话题,中怡康发布的2013年中国电视市场零售量与市场份额的数据里,市场前十的厂商都是海信、创维、TCL、长虹、康佳…等这些品牌,而声势浩荡的小米与乐视,并不在列,甚至没能挤进TOP20。

     这份数据解读起来,是一体两面。

     对于传统电视而言,好的消息是,小米、乐视们势力尚小,要颠覆原有格局,非是朝夕之功;另外,电视毕竟具有家电产品的属性,不能完全照搬IT产品的思路。值得关注的是,小米、乐视二三十万台电视的出货量时,却吸引了如此高的市场注意力。按照这个价格,是否有可能进一步放量,放量之后用户反应又将如何尚未可知。

     朋友说,传统产业竞争到最后,是各家公司均衡对峙,大公司有大公司的出路,小企业有小企业的玩法,但互联网竞争的玩法就不一样了,成了千军万马闯独木桥,狭路相逢,剩者为王。

  这种剩者为王、独木桥竞赛法则下,最终嬗变成互联网公司做电视的常用战术——价格战,低价演进,甚至有了硬件免费的呼声。免费的逻辑是,羊毛出在猪身上,硬件免费,自然可以内容收费,不过,这套理论矛盾之处在于,互联网服务,大都是免费内容。建立起付费习惯,难之又难。一个数据是,2013年,MIUI用户突破3000万,月营收3000万人民币,也就是说,一年每个用户平均收入12块,最高在20块。小米电视售价2999元,硬件免费的思路其实很难,当然,这里并不排除每个用户收入会有新的增长。

     所以,长虹多媒体公司董事长兼总经理叶洪林才会认为,“2014,中国彩电市场的价格竞争将回归到理性的价值战——这是传统彩电巨头和互联网行业挑战者都应该探索转型的一个新方向”。

     互联网的玩法,是软件升级,低价,传统彩电企业的玩法,却是另一套:2013年,小米、乐视普及了“互联网电视”这个概念,传统彩电企业则在发力“4K”。

     “2014年,随着标准化工作的制定,4K超高清电视技术、价格、片源、消费认知的日益成熟,4K超高清电视将呈现井喷之势,成为推动中国彩电市场发展的主流产品。”业内人士称。

     在此背景下,彩电巨头纷纷发力4K。康佳于去年底就推出10核极智4Ks电视,创维则推出了全色域4K电视,长虹CHiQ更是于日前推出了全球最大105寸曲面电视,显示达到5K标准。

     不过到目前,互联网企业暂未推出4K显示技术的产品。

     电视从本质上强调的是视听,人们对画质和音质的要求高,更重要的是,电视不像智能手机,智能手机平均换机时间是一年左右,但电视机的换机时间却是7年。业内人士透露,小米电视之所以暂时不放量,扩充产量,很重要原因就在于,目前的产品品质还未达到预期。另外,透支未来收益,步子也不能一下子迈得太大。

     互联网企业与传统电视的竞争,似乎也有些站队的人,除小米、乐视之外,独立推出自己的电视机的少之又少,倒是越来越多的企业与传统企业合作。譬如爱奇艺便与TCL合作,阿里也与创维合作,或许,在它们看来,颠覆始终不是一句口号——传统电视企业在充分竞争的市场下,摸爬滚打了这么久,谁也不弱。


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