百视通和优朋普乐抢滩4K 背后打的什么牌？

　　当下，智能电视余热未消，又一新的显词“4k”概念不断冲击人们的视线，一时风头正盛，众莫能及。在厂商纷纷推出4k电视机的档口，上海的百视通和北京的优朋普乐两大互联网电视运营巨头抢滩4K，会将给市场带来什么？

　　进入2014年，首先在2月24日，国内唯一公开宣布家庭用户规模超过500万的互联网电视服务商优朋普乐，联合国内8大电视机厂商高调推出“中国4k推广联盟“，依托与IMAX、美国电影协会的合作，宣布年内推出200部4k影片，以“优朋模式”携手互联网电视终端厂商，承诺“要让4K从概念成为卖点”。紧接着本月26日，上海的互联网电视服务商百事通，也宣布推出4K机顶盒，以50万小时的节目源为支撑，供应4k视频流内容。一时间两大服务商一南一北两遥相呼应。虽然业内有传言认为，两大服务商在联手推动互联网电视4k服务的普及，更有观点认为百视通是在看到优朋普乐4k吸引了众多电视机厂商的积极响应而后紧急发力但是笔者认为二大服务商的动作并无相关性，虽然几乎同时推出4k服务，但醉翁之酒却大有不同。

　　首先看百视通，拥有强大的产业背景，但此前依靠对上海及周边地区的IPTV业务的强势覆盖，过的丰衣足食，发力互联网电视，从其商业利益而言无异于左右手互搏，因此，此前互联网电视业务对于百事通而言更多的是一种“卡位”。而目前借助4K概念发力，更多的显示出其今年大力进军互联网电视的企图心。在百视通发布的新闻稿件中可以清楚的读出这一点：首先，根据其4k机顶盒发布会后的新闻报道来看，采用H.265技术压缩依然是其卖点，这是互联网电视业内成熟且必备的技术手段，包括奇艺、优朋普乐、乐视甚至小米都已经广泛应用的技术。其次，据专家说法，目前整个好莱坞的4k视频流资源也不过1万个小时。百视通所推出的50万小时的节目源概念，相信更多的不会指的是4k视频流资源。由此认为百事通面对经过2013年经各方诸侯轮番教育后，正在起势的互联网电视市场，借助4K战略发声，正显示出其敏锐的市场洞察力。再看优朋普乐，该公司CEO邵以丁此前接受媒体采访时用一句“厚积薄发”的成语概括了其状态。该公司一向以前向收费为主要盈利模式，追求快速增长用户规模为目标，此前其互联网电视用户，依靠与各地电信运营商、机顶盒厂商与电视机厂商的合作，基本以一次动辄数十万级的增长量为目标。而4k电视的消费市场虽然广阔，但目前仍属高端产品，受众相对分散且属于小众。况且4k片源稀缺，即使有好莱坞的支持，但百部4k消耗也是巨大的投资。4k引入后，其曾经引以为傲的户均消耗的低运营成本将不复存在。优朋普乐为何抢滩4K？答案就是，优朋普乐开始精细化经营，追求单个用户的高UP值，同时收益将来自前向盈利与后向广告盈利的双重模式。在优朋4k推广联盟发布会发布的白皮书上，清晰地表明了这一点：“优朋将采取广告分成与收费分成的模式与电视机厂商进行合作。据网络流传的一种说法，在2013年全球4k电视机的总销量中，约有40%左右被国人所买走，4k电视消费家庭的高大上特征凸显，即使进入2104年，4k电视普遍降价，但4k电视机首批尝鲜者的中高端家庭特征依然明显。优朋普乐的如意算盘是：肯于花费近万元买4k电视的家庭，对于额外每年再掏出几百元为独享的超高清的4k视频内容付费，相比于抢购低价超级电视，然后再为内容付费的受众家庭各容易实现消费的达成。而对于广告运营而言，高收入家庭的广告到达价值显然是广告主最为追逐的。在中国4k推广联盟现场发言的尼尔森网联首席媒介咨询专家孙洪海先生，显然是支持这种观点的。

　　但是，如果说百视通、优朋普乐两大两大互联网电视服务商巨头拥抱4k，仅仅是影响了这两大服务商的追求和发展，显然是对4k电视热所造成的影响力估计不足。可以预见一旦有互联网电视服务商拥抱4k后，势必带来整个互联网电视市场的新一轮竞争及不断产生新的热点， 考验着互联网电视阵营的一票人马。对于今后的互联网电视市场两大大悬念值得期待。其一：低价超级4k电视何时推出？低价超级4k电视的屏幕是多大？低价超级80寸4K电视何时出现，低价超级4k电视的内容服务从哪里来？其二，粉丝们的4k机顶盒何时到来，粉丝们的4k内容服务从何而来？当然，关乎用户4K体验的技术、网络传输速率等问题，都需要不断解题。