电视台触网要点：大媒体战略、大数据平台

   　 从2009年12月28日中国网络电视台的开播为起始，到现在黑龙江网络广播电视台、浙江网络广播电视台（新蓝网）、四川网络广播电视台、济南网络广播电视台等省市级网络广播电视台的陆续开播，网络广播电视台的规模和影响都在不断扩大。

    　在中国网络电视台的标杆效应和广电总局的力推下，有实力的省级广电机构纷纷升级其原有网站，甚或重新打造视听网站，试图借此寻找向新媒体业务转型的突破路径。

   　 从发展模式看，各个网络广播电视台基本相同：首先，在传播内容上，以视听为特色，主要依托原电台、电视台母体内容，同时整合影视剧、动漫、报刊和UGC资源，形成“图文+直播+点播+原创”的内容框架。其次，在运作理念上，以“制播共享、网台联动”为战略指导。第三，在盈利方式上，以广告创收和版权售卖为主。第四，在渠道推广上，逐步汇集PC、平板电脑、手机等各种媒体终端，进而打造一个全方位全媒体的网络覆盖。

    　网络广播电视台的三种模式

    　广电发力媒体网站主要有三种做法，一种是将其视为一个新媒体视频网站来发展，一种将网络电视台作为其新媒体机构，整合电视台的所有新媒体业务；还有一种是在城市台层面进行以资本为纽带的联合。

　    无论哪一种模式，都凸显了构建大媒体平台的特点。在内容建设上，大部分网络电视台都已实现了对母体视听资源的直播、点播，有的网络电视台还整合了第三方内容供应商的音视频内容；在服务内容上，除了针对母体的传播服务以外，大多网络电视台依托母体资源，纷纷开展了针对本地市场的服务。

   　 中国时刻网

  　  中国时刻网目前依托深圳广电集团母体资源，以卫视娱乐节目为突破口，首先整合了优质的品牌节目资源，已与集团10个电视频道和4个电台频率实现了内容对接和部分业务对接。

  　  电视频道、广播频率的网络同步直播以及碎片化内容的点播均已实现，部分广播节目如《亲爱的相亲们》已引进中国时刻网的可视化广播，部分大型活动（如演唱会、文博会、全媒体营销高峰论坛）的视频转播与频道之间形成了有益配合；

    　其次是聚合了互联网的新闻资讯、图文信息等，尤其在突发事件和特大事件前突出时效性、媒体舆论导向力，并有效带动了网络流量的提升；

    　再次，跨界联合了其他强势媒体，如与香港经济日报联合开发“酷游网”、同新城广播有限公司（香港Metro Broadcast）展开战略、资本合作，开发“港股财经”专业频道。

  　  此外还加入淘宝联盟，开展电子商务领域的探索等等。

   　 北京网络广播电视台

   　 北京电视台的大媒体战略分成四个部分：网络广播电视台、IPTV、微博微信平台、移动客户端软件。与过去的做法不同，北京台将不再是一个频道为用户提供一个APP应用，而是整个电视台共用一个APP，提升了消费者的使用体验。

    　为了充分融合新旧媒体，北京电视台在进行大媒体开拓的进程中，采取了“举全台之力”的策略，每个频道都与BRTN成立了联合项目组，共同运维网页并将内容发至各个新媒体平台，包括PC、电视、微博微信、移动客户端，目前已经有12个产品项目组，该模式的采用有望能实现网台实质融合，全台共同办网。

    　在BRTN的首页上，焦点栏目“我在现场”就体现了全新的新闻报道方式，该栏目的新闻不仅全部来自记者在现场的报道，还可以通过各种按纽进行相关新闻的了解和预测，更重要的是，每一个“自媒体”记者都可以通过注册的方式成为“我在现场”的新闻发布者。BRTN提供的是一个新闻平台、一套游戏规则和审核机制，使人人都可以成为新闻的记录和观察者。

    　CUTV城市联合电视台

　

   　 CUTV以电视台自身为主体，由一家牵头，然后各城市台平等参与的方式共同打造新媒体平台和品牌。具体来说，采用“公共节目平台”+“各联合开办单位节目分平台”的技术架构，使用统一的互联网登录地址“cutv.com”和“cutv.cn”，实行统一运营，统一管理，公共节目平台的节目内容由深圳市电视台为管理责任主体，节目分平台的内容由相应的各联合开办单位为管理责任主体。总台和分台的品牌是共存、并列的，分台以自己的形态存在，比如总台播出呼号是“城市联合网络电视台”，各节目分平台的节目播出呼号是“城市联合网络电视台”+“所在地市名称”+“台”。

    　在这种联合模式下，各个成员台能够通过共享牌照资源、内容资源和技术资源，降低自身新媒体建设的成本和运营成本，解决城市台发展新媒体所遇到的资金、资源、人才及规模不足等共性问题，快速提升各城市台新媒体的竞争力、品牌影响力、媒体公信力和广告价值，共同实现自身新媒体战略。

    　构建广电大数据平台

    　在三网融合的背景下，开播网络广播电视台绝非只是为传统广电徒增一个播出渠道这么简单，而是传统广电抢占融合业务先机的战略布局，是向新媒体拓展的内部需要，更是向互联网领域发起的正面挑战。

统广电要想在互联网领域获得大发展、大突破，必须以发展网络广播电视台为契机，尽快构建广电大数据平台。

   　 第一，改变传统广电单向传播的思维定式，增强互联互动，通过逆向传播丰富内容资源，激发用户参与激情，充分了解用户真实意愿。现行的网络广播电视台基本上都延续了单向传播的方式，UGC资源较少，互动性较低。当前网络广播电视台运营效益不高的主要原因在于：海量的内容资源与碎片化的用户对接上出现错位。一方面，电视观众与互联网用户差异较大，电视观众以中老年为主，互联网用户年轻人居多，两者消费视频内容的喜好大不一样；另一方面，由于缺乏对用户数据的全面采集和深入分析，难以针对用户提供超细分的精准服务。