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摘要: 对于此次海外收购，海信集团副总裁林澜今天对媒体表示，海信收购夏普墨西哥工厂并获得夏普品牌的授权，并不是收购夏普本体。夏普是“液晶之父”，无论是技术积累、还是生产能力以及渠道资源，都是海信心仪已久的。 ...
海信集团与日本夏普于上周共同宣布，海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，海信将获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。 对于此次海外收购，海信集团副总裁林澜今天对媒体表示，海信收购夏普墨西哥工厂并获得夏普品牌的授权，并不是收购夏普本体。夏普是“液晶之父”，无论是技术积累、还是生产能力以及渠道资源，都是海信心仪已久的。 在其看来，海信收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，还能通过夏普品牌的授权更多地获取渠道资源，从而实现海信在美洲市场的快速成长，增强在渠道以及规模上的议价能力。 据了解，近年夏普面临巨大的业绩压力。今年三月发布的2014年财报(截至2015年3月)显示，夏普2014财年净亏损2223亿日元。夏普方面表示，为削减成本，公司将退出美国和南北美洲其他大部分地区的电视市场。此外，为了尽快摆脱经营困境，夏普拟在全球裁员10%。 值得注意的是，目前中国企业纷纷加快国际市场布局，通过海外并购实现出海。此前2014年4月，TCL以1500多万美元收购三洋电机位于墨西哥的液晶电视机工厂运营公司。而海信在过去的4年里，分别并购了加拿大技术公司Jamdeo和美国芯片公司Qrchcom。 海信美国分公司总经理刘斌表示，本次收购主要包括液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权，以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权，巴西除外。 对于海信和夏普品牌的定位问题，刘斌表示海信会接手夏普品牌，两个品牌分别独立操作。“夏普我们定位于高端品牌，海信定位于中高端品牌。海信的ULED显示技术以及互联网交互技术将会移植到夏普品牌的产品上。” 刘斌透露，夏普墨西哥工厂大部分员工都会留用，随着产量的增加，工人数量还会增加，创造更多就业机会。双方已经启动和员工及工会的沟通，使员工了解工厂的发展，并积极工作。 |
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