彩电厂商争推分体式电视 欲破18个月生命周期瓶颈

       在智能家居发展上，相比于白电厂商的动作频频，黑电厂商一直处于劣势。因为18个月的生命周期是横亘在智能电视推广上的一道绕不过去的坎。近日，长虹、海尔、鹏博士等新老彩电厂商纷纷推出分体式彩电，借此突破彩电硬件更新慢、使用时间短的行业瓶颈，这一举动也预示着彩电厂商开始抛弃以手机为中枢的智能家居模式。

      长虹海尔齐推分体式电视

       近日，长虹正式发布了CHiQ2智能电视产品，共计17款，尺寸从32英寸到64英寸，所有产品均为4K显示。

　　与第一代长虹CHiQ彩电相比，CHiQ2电视最大的变化在于产品形态。CHiQ2电视除了TV整机端外，还有一个黑色的升级模块。据了解，该模块具备完整的智能硬件形态，有CPU、存储器等，连接方式是直接插在电视后面，插上后可以让电视的运算、解码、显示能力大幅提升。

　　据悉，升级模块的主要意义在于将电视中一些容易落后、可以升级的硬件产品集中起来，形成一个“永不过时”的超级电视。随着智能电视的不断发展，海量应用和互联网内容正让一般智能电视变慢、变笨，“我的电视变卡了，操作不流畅了，应用无法安装了”、“电视上首推的电影大片无法播放”……CHiQ产品经理陈科宇告诉记者，“这些问题往往都是因为购买的电视硬件跟不上智能电视的发展节奏，应用越来越大、后台服务越来越多”。

　　CHiQ2的升级模块，意义在于打破智能电视只能更新软件，难以升级硬件的行业局限，有效地解决了智能电视屏幕与硬件寿命有差别的问题。此外，长虹CHIQ2升级模块还可以单独使用，为普通电视进行智能升级，且在性能方面要远超市场上OTT盒子的能力。此外，CHiQ2电视的芯片级资源整合，通过移动端和电视端的多芯联动实现极速运算，性能要超过苹果6，可实现极速游戏、智能相册、智能导视等应用，进而延伸至移动生态。

　　几乎同时，海尔和鹏博士也推出相应的分体式智能电视新品。本周二，海尔发布了海尔阿里第二代电视新品，正式发布海尔电视的模块化战略，提出硬件升级和私人定制功能。而鹏博士旗下大麦电视也于上周正式开售，在产品形式上同样采用电视显示屏和主要元器件分开，产品包括大麦云屏和大麦云主机。

　　彩电定期更新迭代将成常态

　　据了解，分体式彩电主要就是将彩电的显示部分、信号处理部分、声音系统分离开来，由电视显示终端、电视主机、电视音响三部分组成，打破了传统电视三者集成一体的结构模式，方便部分产品升级，大幅度提升了平板电视的使用寿命、音响效果、功能实用性。

　　大麦电视相关负责人在接受北京商报记者采访便表示，彩电的显示系统往往都拥有较长的市场寿命，且短时间内都很难出现质的变化，但是智能系统如今的更新换代却十分迅速，电视内部的智能配件几乎每隔18个月就会完成新一轮的升级。以往，消费者想要升级彩电产品，只能整个进行更换，而大麦电视的分体式设计能够使用户通过对云主机更新升级的便捷操作，一直享用最高端配置的智能电视。

　　彩电产品的分体化、模块化概念其实并不是最近才出现。早在2011年，盘古集团便在国内推出了分体式彩电Pangoo，包括32英寸、42英寸及55英寸三种型号产品，现在过去了四年，在主流市场Pangoo电视早已难觅踪影。

　　在业内专家看来，Pangoo分体式彩电未能成功的主要原因在于生不逢时。在2011年国内彩电业的智能化还未开始，彩电产品主要以普通电视产品和能够简单联网为主，用户使用主要是观看数字电视，并不涉及其他相关的游戏或者应用等，用户对于硬件提升的需求并不强烈，这使得分体式设计显得十分鸡肋。

　　“但是随着彩电智能化程度的不断提升，分体式设计有望成为今后彩电的普遍形态。” 中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，如今不管是电视视频、电视游戏还是电视音乐等应用，已被用户广为接纳。然而，用户在使用这些软件的时候，往往会因为硬件落后导致用户体验不佳。

　　陈科宇也表示，把电视的硬件、软件和应用看做一个体系，才能给消费者创造一个最佳的体验。“升级模块将移动端和电视端的芯片实现资源整合。对用户来说，这就是一个系统，一套完整的交互体验，升级模块就是升级整个电视系统。这样的电视当然能够应对智能化环境中的各种挑战。”                                                                                   

　　智能家居将步入大屏核心时代

　　智能电视之所以注重硬件不断地提升，除了提升那些视频、游戏等应用的用户体验外，与其他家电产品实现互动互联，打造智能家居生活环境也密切相关。

　　四川长虹电器股份有限公司副董事长、总经理刘体斌表示，家电行业在“互联网+”方面已经走在了其他行业的前面，而长虹更是在向着“互联网+”大踏步前进。去年，长虹已经提出了“新的三坐标”，一为智能化，就是产品的智能化，终端产品的智能化;二为网络化，就是要与网络连接;三为协同化，就是人与设备以及与服务之间的一种智能协同。围绕这三个坐标，长虹主要从三个层面着手进行工作，第一是围绕电视、冰箱、空调之类的传统产业进行互联网化的转型升级;第二是通过搭建智能研发、智能制造、智能交易这三个平台进行变革创新;第三则是探索新兴业务，寻找新的增长点。

　　随着智能家居产业的不断发展推进，由于智能手机与用户日常生活关系紧密，近乎机不离身，且用户操作十分便捷，这也使得智能手机将成为智能家居控制终端呼声较高。前不久格力电器董事长董明珠向外界展示了格力手机，乐视在推出超级电视后又将进军智能手机市场，被看做是希望通过布局智能手机完善自身的智能家居布局。

　　但相比之下，智能手机存在屏幕小、无法24小时搁置在家等特点，而智能电视屏幕大，同时与用户的互动接触时间也较多。刘体斌认为，长虹从CHiQ1到CHiQ2的过程，就是一个不断挖掘电视大屏优势，实现资源整合，并以此强化其在家庭互联网中核心地位的过程。

　　有关专家认为，智能电视或智能手机成为智能家居的控制中枢，背后凸显的是智能家居的掌控权。现阶段，主流的智能手机生产厂商主要集中在IT互联网企业阵营，而智能电视则集中在传统家电生产厂商阵营。在业内专家看来，随着智能电视的分体式、模块化发展，今后智能电视的核心模块能保证及时的更新迭代，这样便于传统家电企业以电视为中心来组建智能家居系统，进而在即将到来的智能家居时代抢占主导权。