Netflix们角色变换：从打江山成守江山

Netflix新剧《血统》

　　作为美国视频流市场的领先企业，Netflix、亚马逊和Hulu突然发现自己的扮演的角色已经发生了变化。如今，这些企业更需要的是巩固视频流市场的地位，而不再是打拼江山。

　　在对传统电视业务进行了多年的攻击之后，上述企业如今必须为保卫疆土做好防御准备。包括HBO、苹果、索尼、Dish和其它一些曾经推出过类似Netflix服务的公司，近几周以来掀起了一系列的动作，推出了一系列的新视频流服务，并大胆的宣布将会革新人们收看电视和为电视节目付费的方式。

　　上述企业的做法，增加了Netflix、亚马逊和Hulu的困难，因为不仅需要对内容进行投资，而且需要引诱电视迷们在不支付有线或卫星电视收视费的情况下，收看他们喜爱的电视节目。如今，新的竞争迫使着Netflix、亚马逊和Hulu进一步加大对独家、原创内容的投入，革新它们的技术，探索新的结盟并加大营销力度。

　　“在HBO、CBS和其它所有电视频道都希望触网的今天，看上去好像是所有的互联网公司都希望涉足电视行业，”巴克莱银行媒体分析师坎南·文凯特斯瓦(Kannan Venkateshwar)说，“这两个世界事实上正朝着同样的方向进行汇合。”

　　Netflix当前并不认为HBO进军视频流市场是一种威胁，而是认为这更有利的证明了Netflix对互联网电视的定义。Netflix发言人安·玛丽-思凯傲(Anne Marie Squeo)对此表示，“就如同是用户在智能手机上下载多款应用，或者是订阅多本杂志一样，许多人也会订阅多款流媒体服务。鉴于此，如果能够以合理价格提供更优秀的电影和电视节目，互联网内容提供商就会有生存的空间。”

　　

Hulu的The Awesomes

　　如今，从美国国内市场来看，Netflix与传统电视媒体之间的竞争正变得越来越直接。市场调研公司尼尔森的统计数据显示，如今每五户美国家庭中，就有约两户订阅了视频流媒体服务，Netflix在该领域当前保持着领先。

　　在HBO盈利性更强、且拥有更多海外订阅用户的同时，Netflix已在美国拥有了约4000万订阅用户，远远超过HBO的3000万。Netflix同时还加大了对原创内容的投入，这家公司计划在2015年推出320小时的原创剧集。

　　HBO的新视频流服务HBO Now，当前的目标是进入1000万美国支付互联网服务费用、但不支付有线或卫星电视订阅费的家庭。在这些家庭当中，约有半数都订阅了类似Netflix的服务。

　　市场分析师认为，Netflix、亚马逊和Hulu想要保持业务的繁荣发展，就必须在制作和推广独家喜剧、偶像剧、电影、纪录片和其它电视节目上投入更多的资金。得到用户的喝彩越多，拥有越多的独家内容，就越容易区分自己的服务，让用户心甘情愿的每月支付订阅费。

　　HBO当前正计划通过Apple TV每月向流媒体服务用户收取15美元，Netflix和Hulu Plus的收费标准均为每月8美元。亚马逊黄金会员服务的年费虽然高达99美元，但包含向在公司网站购物的用户提供全年免费的两日快递服务。

　　

　　市场调研公司MoffettNathanson预计，Netflix今年投入到原创节目的资金将超过4.5亿美元，较上年的2.43亿美元增长了88%。MoffettNathanson媒体分析师迈克尔·内桑森(Michael Nathanson)表示，“你必须把自己与主流区分开来，这些服务的决定性功能将是原创、一流的内容。”

　　市场分析师表示，继续对技术和收视体验进行投资同样将变得越来越重要。Hulu在今年就招募了数百位技术人员，对公司的个性化服务和其它技术进行创新。Hulu目前是三大视频流媒体服务提供商当中唯一一家展示广告的提供商，不过这家公司也在探索如何减少广告内容的问题。

　　一些电视产业的高管认为，推出更多的流媒体服务，事实上能够鼓励用户更多的订阅Netflix、亚马逊和Hulu的服务。这种想法源于电视迷先前不愿意取消有线或是卫星电视订阅服务，主要是因为市场中的选择不多。随着流媒体电视服务越来越多，消费者拥有了更多的选择，即便是订阅多个服务，账单也要比有线或是卫星电视的订阅费更低。市场调研公司SNL Kagan的统计数据显示，美国家庭当前每月平均的电视收费账单为90美元。

　　媒体产业高管们表示，当前各种各样的新伙伴关系谈判正在进行当中，无论是传统电视媒体之间，还是流媒体服务之间，或者是流媒体与传统电视媒体的谈判。在上周索尼宣布推出PlayStation Vue网络电视服务一天之后，亚马逊就宣布与Dish结盟，把自己的流媒体电视服务与后者的Sling TV捆绑在一起。