电视“网络独播”是创新还是守旧？

　　一向在行业里具有敏锐洞察力的湖南卫视，近日宣布将与视频网站“划清界限” ，并将打造自己的互联网视频平台。据悉，除了年初已经以过亿版权费卖给爱奇艺播出的《爸爸去哪儿》第二季、 《天天向上》 、 《快乐大本营》 、《百变大咖秀》第五季、 《我们约会吧》 ，近期制作的《唱战记》 、 《变形记》第八季、 《花儿与少年》 、 《亲爱的，加油！ 》等节目都将只在芒果TV平台上播出，不再对外销售互联网版权。

　　

    　湖南卫视此举，是“电视湘军”又一次的特立独行，还是电视行业趋向发生变化的先导信号，业内各方看法不一。一种观点认为，在网络视频冲击电视行业的时候，电视台把内容卖给视频网站，无异于自杀，湖南卫视此举是一种自我保护；另一种观点认为，湖南卫视此举作为一种尝试，只能是特例，对其他卫视来说并不具备可复制性。

　　

   　 笔者以为，电视台出于经营、创收需要，当然可以拥有网站、传媒公司等附属平台，甚至可以在更大范围内发展副业，在内容生产与传播平台上全面参与竞争，但如果因此掐断与外界所有传播平台的合作，恐怕还需三思。毕竟，在新媒体时代，传播资源互惠共享、传播平台合作共赢是大势所趋。电视台与其他传播平台分享自己的内容资源，便于各层次受众能通过更多渠道接受，可以让资源分配最优化，方便观众，提高传播效率，同时提高内容影响力和内容品牌的知名度。当下几乎绝大部分卫视都与网站、制作公司等有各种合作，或依靠他方力量制作节目，或借助他方平台播出节目，走的是分工细化日趋深入、合作规范日益明确的路子。这个时候，湖南卫视提出的“网络独播” ，在一定程度上恰恰是反其道而行之，显然是想肥水不流外人田，宁可自己重新打造新媒体平台以保证内容资源的效益不被分走，这当然依赖于湖南卫视对自身内容资源的强大自信，但“网络独播”的独家诱惑和平台狭窄必然是同时伴生的，最终传播效果怎样，恐怕有待检验。

　　

    　其实，作为新媒体，现在许多视频网站也已经开始自主创办节目，涉足内容生产，而不打算仅仅转播他人的作品。这与湖南卫视的思路异曲同工，都是希望在内容和平台上都能够参与竞争。那么，会不会有一天，网站也宣布只传播自己生产的视频内容，不再为其他来源的内容提供传播平台呢？