大屏互联网时代谁主沉浮？智能电视竞争加速

梦里花开 · 发表于 2014-5-29 14:46

移动互联网的爆发和智能设备的崛起，让IT行业发生了巨大的转变，每一块屏幕都成为厂商争夺的焦点，电视作为家庭中最大的屏幕更是有着重要的战略意义。智能电视出现短短两年不到的时间便迅速取得了市场和用户的广泛认同，在整个电视行业销售下滑的期间，智能电视销量反而逆势上涨，原因便在于它打破了长期以来电视行业“硬件盈利”的模式，而是将盈利重任落在后期内容服务和平台应用的全新模式，彻底改变了电视行业的核心价值体现。

智能电视的出现打破了行业规则，也让竞赛者的优势也随之发生了变化，与小米、乐视等互联网硬件厂商相比，缺乏后端内容支持和应用平台开发的传统电视厂商认为智能电视才刚刚起步阶段其普及速度还有待观察，所以更希望在传统电视销售和智能电视发展两条路上兼顾。然而，智能电视新模式的出现已经让市场发生了巨大的转变，传统电视企业的销售额和利润都在快速下滑；而智能电视表现则截然不同，一直保持极高的关注度。不过，在这些互联网跨界厂商不断出现在聚光灯前的同时，它们也暴露出品牌支撑度和硬件生产能力不足的问题，普通用户的接受度以及产品品质、服务还有待验证。更为致命的是，它们缺乏制造商和流动现金流的足够支持，产能始终无法达到市场需求，过度饥饿营销产生的负面影响在持续发酵。不难看出，无论是新兴跨界品牌还是传统电视品牌，在这个变革时期都面临着各自不同的问题，谁能更好更快的整合上游硬件供应和下游服务资源，建立良好好的品牌影响力，谁就能在竞争中取得优势，成为整个市场的领导企业。

智能电视市场的发展需要更多的参与者和竞争者，SONIQ声光作为澳大利亚销量最大的消费电子本土品牌和互联网电视厂商在今年4月正式登陆中国国内市场。这家厂商早在2009年便确定了以互联网运营模式做智能电视的战略方向，不仅具备雄厚的硬件研发和生产能力；同时也开拓性的以互联网的创新运营思维，整合了传统产业中的线下资源和服务，为更多人能够在大屏幕上享受到互联网的丰富性提供了最简单便捷的方式，打造大屏互联网的全产业链模式，从产品研发、生产制造到内容服务、互联网运营都尽在掌握，成为智能电视企业的典范。

作为全球第一批投身智能电视的企业，SONIQ声光深知可靠地生产能力对于企业发展的重要性。SONIQ声光在连云港经济技术开发区投资占地400亩的生产制造基地——伍江数码工业园便为其发展奠定了坚实的基础。在前端硬件供应产业链上，SONIQ声光更是一直与LGDisplay、Harman/Kardon（哈曼卡顿）等全球顶尖供应商保持深度战略合作，共同打造完美的视听影像体验。

在内容服务上，SONIQ声光与国内BesTV百视通合作获得优秀的节目资源，BesTV百视通拥有英超和NBA的国内独家网上直播权，并网罗了全球五大电影公司片源。不管是热播电视剧集、流行好莱坞大片，又或者是知名综艺节目，还是直播体育赛事，你都能在SONIQ声光上轻松找到。作为全球第一批用互联网运营模式做智能电视的公司，SONIQ声光基于Android系统自主创新研发了Cinavision（声利汇视）智能系统，提供基于互联网内容及服务运营的成功运营模式。SONIQ声光希望将平台打造为一个全新的基于互联网及智能电视的传播媒体平台，并以媒体的思维和角度运营智能电视内容。为此，SONIQ声光还携手中国新闻出版传媒集团合作成立中汇新视（北京）科技文化传媒有限公司，共同搭建面向全球的数字内容国际传播富媒体平台及以移动阅读客户端，合力推动大屏互联在中国的发展。

在这个产业转变的重要时期，无论是传统电视企业还是跨界互联网硬件企业，在市场初期都具备各自的优势和面临不同的问题。SONIQ声光作为第一批跨入智能电视领域的企业，已经完成了发展初期的资源整合和运营模式的摸索阶段，此时进入国内智能电视市场，势必将加剧智能电视市场的竞争，为大屏互联的普及提速。在对手还在弥补各自的短板时，SONIQ声光具备的前端硬件供应和后端服务生态的完整布局，配合线上线下多平台的销售渠道，很有希望迅速扩张，占据国内智能电视市场中的重要位置。

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