一位广电行业的老专家认为,现在,对有线电视网络而言,不仅需要重新寻找新的、经营性的公益性,因为:
1、原有的有线电视经营性的公益性,已经被电信改为增强宽带竞争力的、福利性的公益性。
2、而且更为严重的是,整个有线电视网络的生态环境已经破坏,或者产业链已经破坏,需要重塑生态环境或产业链。
3、电视台已经被(向有线电视网络交纳)落地费逼反了,甚至彻底反水;
4、设备厂商不是离有线电视网络而去,就是被有线电视网络只讲价格、不讲品质、也不讲技术实力和服务的、所谓的“明哲保身、但求无过”(今日过关、明日萝卜青菜)政策,加上喜欢欠款的光荣传统,搞得苦不堪言;
5、电视机厂商,有线电视网络运营商从来就没有亲近过;
6、(提供)手机服务,许多有线电视网络运营商想都没想过;
7、此外,越来越多的有线电视用户寻机退订有线电视。
……
那么,今天的问题是:有线电视网络如何找到可以经营的公益性?或者认为那些公益性可以经营?如何打造有线电视网络新的生态链?或者新的有线电视网络生态链应该由哪些部分组成?
公益性分为经营性的公益性和福利性的公益性。一般来讲,福利性的公益性就是政府补贴。公益性是可以经营的。例如,票房或付费与广告,票房或付费主要体现为公益性的经营性思维,广告则是在补贴不足情况下福利性的公益性的经营思维。同样,放置产业经营模式、衍生IP经营模式、品牌授权经营模式和赞助商经营模式等都可用于公益性,而且都可经营。
这位广电行业的老专家指出,对有线电视网络公司而言,找到新的经营性的公益性是当务之急:在文化产业中寻找新的经营性的公益性,是明智的选择;公共服务类别中,有线电视网络有许多可选择的突破口……。今天的问题很简单:有线电视网络能选一个新的公益性出来吗?让大家共同帮你设计其经营性……
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