主流厂商进入淘汰赛：要么进化要么失败

烛莹 · 发表于 2017-2-23 21:36

若说2016年是各行业连接互联网的末班车，那么2017则是残酷淘汰赛的开始。从去年底到如今，互联网厂商们已经Hold不住它们引以为傲的低价了，性价比成了奢侈，涨价成了习惯。在这场互联网厂商的涨价风波中，前有乐视电视、小米电视等电视巨头领航，后有魅族手机、红米手机等手机大咖跟随，2017年的这场淘汰赛可谓的阵容强大。

既然是淘汰赛，那么众多互联网厂商自然不会坐以待毙，自然会针对自身的问题进行分析，然后想尽各种方法来对自身进行进化。现在我们来简单分析一下，看看哪些方面是互联网厂商需要进化的。

1、供应链
为什么乐视、小米的产品会在去年年底一路上涨，有很大的原因就是因为电视面板等元器件材料价格的上升。不过既然是成本的上升，为什么会有的厂商涨价，而另有一些厂商则能够保持产品价格的稳定呢？答案就是供应链的把控能力。

（对供应链把控，体现出了一家公司的能力）

比如酷开，虽然也是互联网厂商，但是酷开对供应链把控能力却是其它互联网厂商所望尘末极的，这使得酷开既能够在顺风顺水的市场环境中保证产品的供应，也能够在的险恶的市场环境下保持价格的平稳。

2、创新
互联网厂商一直都以创新性作为标榜，但是在2016年里大多数互联网厂商其实缺少的就是创新，无论是小米还是乐视，在功能上虽然号称“人工智能”，但其实离真正的应用很远，而在设计上，小米电视的“家族脸”和乐视的“云底座”可以说根本让提不起兴趣来。

（合体设计的酷开55A2让人眼前一亮）

如何让消费者提起兴趣来呢？要么有眼前一亮的整体设计，要么就是有石破惊天的功能，比如酷开所推出的合体电视和游戏电视便是这种创新的代表。

3、渠道
互联网厂商与传统最大的区别，就是互联网厂商的产品大多数都是走电商渠道，但是随着传统厂商的切入，互联网厂商在这方面的优势已经没有，反而因为缺乏线下渠道，使得用户无法在线下商场直观的体验到互联网厂商的产品，毕竟像电视这样的大家电，大部分消费者购买前都会去店里体验一番。

如今在一些线下卖场中已经可以看到互联网电视厂商的产品了，但是这些产品往往放在不起眼的角落里，若要改变这种现状，就需要互联网厂商加大在这方面的努力了。

曾经互联网经济最核心的商业模式是“免费”，但在如今全球市场经济衰退的总体浪潮下，“免费”已成过去式，互联网厂商也将更加的理性，但从长远来看，无论对电视厂家，还是对消费者来说，都是利大于弊的。

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