专访聚力传媒殷宇安：讲传承更讲创新做有格调的产品

微笑，一路向前 · 发表于 2016-12-29 19:33

　　12年前，一款名为PPLive的网络电视直播软件诞生于长江之畔。谁也不会料到，这款最先风靡于武汉各大高校内网的PPLive到次年竟会一举成为2005年度常用网络软件P2P类第1名，并注册成立上海聚力传媒技术有限公司，由此开启了互联网直播视频新征程。

　　11年后，PPTV聚力以自身不断创新的努力改写了中国互联网电视的发展。2015年7月，PPTV电视发布了3款智能电视新品，正式宣布向互联网电视行业进军，并打造了以体育内容为特色的“硬件+内容+服务+电商”的闭环生态系统。

　　一直以来，PPTV聚力传媒便拥有强大的体育基因，是国内第一家做体育视频的平台。早在2010年6月，PPTV网络电视便成为南非世界杯官方唯一指定直播客户端软件；同年9月，又正式获得英超官方独家网络视频直播权；到了2015年11月，PPTV电视又与利物浦首度签约，成为利物浦官方合作伙伴；2016年秋，PPTV利物浦定制版PPTV 65T2震撼发售，为广大足球迷送上一件可以收藏的电视机。

　　聚力传媒副总裁殷宇安在采访中介绍道，之所以选择推出利物浦定制版电视PPTV 65T2是基于两个目的：一是为特定用户群提供深度服务；二是借助联合定制款产品来传达品牌理念，利物浦这支老牌英超球队既擅于创造奇迹，又有传承精神，这与PPTV十分相契。

　　在2016年即将结束的时刻，在这个寒冷的冬天，ZNDS智能电视网对殷宇安进行了专访，听他们讲述对于互联网电视的独特理解和火热激情。

专访聚力传媒殷宇安：讲传承更讲创新做有格调的产品

　　PPTV利物浦定制限量版电视 65T2

　　ZNDS记者：作为一家以视频内容起家的电视企业，PPTV电视为什么对体育内容情有独钟，甚至推出PPTV利物浦定制限量版电视？

　　聚力传媒殷宇安：我们在今年5月份的时候，品牌做了全面升级，聚力传媒单纯的视频服务平台发展为以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台。PPTV电视利物浦定制版也是我们文化O2O战略落地的项目之一,是我们深挖体育文化IP衍生价值的一种方式。

　　这样做是两个目的，一个是为特定用户群提供深度服务，另外一方面也是借助联合定制款产品来传达品牌理念。例如我们为什么选择与利物浦俱乐部合作，是因为这支老牌英超球队擅于创造奇迹，有传承精神。这是与我们相契的。

　　ZNDS记者：PPTV电视最近着力于推出体育定制版电视，那么是否担心给用户造成“刻板印象”，从而降低了用户对其他系列产品的认知，进而有流失用户的可能？或者说，PPTV电视将如何对“定制版”与“非定制版”进行平衡？

　　聚力传媒殷宇安：我们90%的产品还是满足大众需求的标准化产品，再以定制化文化衍生品的产品服务来满足小众需求，所以这两者之间并不冲突。

　　定制机区别在于它有满足于特定人群的模块化功能定制。比如利物浦定制机除了是一台电视，还是一台球迷收藏品，我们为球迷提供利物浦专属的内容服务。

　　每一个领域有实力成为第一的品牌，除了有让大众喜爱的常规产品，还会做一些定制化的产品。比方说苹果的iwatch会和爱马仕合作定制版，黑莓、华为也有保时捷design的限量版，LV、耐克这样的品牌也每年跨界合作推不同定制款。

专访聚力传媒殷宇安：讲传承更讲创新做有格调的产品

　　ZNDS记者：市场上也出现了其他体育内容的竞争对手，那么PPTV将如何应对同行带来的挑战？

　　聚力传媒殷宇安：聚力传媒本身拥有很强大的体育基因，我们是国内第一家做体育视频的平台。不论是版权内容、运营经验我们在行业里面已经领先十一年了。我们在体育领域的布局首先是基于我们有很强大的体育IP资源，另外体育爱好者本身黏性与活跃度非常高，是非常优质的用户群体。这也是我们为什么会优先尝试利物浦定制机这样的体育定制化产品。

　　不可能单凭一个企业成就整个万亿级体育市场，必须是百家争鸣的市场环境，有充分的竞争才能为用户做更好的普及和服务，从而促进整个产业发展，所以聚力传媒是很欢迎同行的竞争。当然我们在竞争中也非常有信心，每家都有自己独特的内容和服务吸引不同人群，我们会基于本身的优质资源，坚持把产品打造好，把服务做极致。

　　我们最近为球迷做了一系列西甲、英超的线下活动，从电视到手机的跨屏直播互动，包括体育文化的衍生品利物浦定制机等等，都是我们在深度服务用户付出的努力。

　　ZNDS记者：苏宁现已是PPTV第一大股东，在业务相关性不大的基础上，PPTV依靠什么能获得苏宁的投资？视频+电商的发展模式前景在哪里？

　　聚力传媒殷宇安：聚力传媒本身是媒体属性的平台，属于文化产业。文化产业对实体经济的推动和增值作用非常大。随着消费水平的提高，人们的需求已经早就不满足于物理基本需求，消费观念也提升了。现在大家更需要精神文化消费品，来满足身心愉悦。所以给实体产品增加文化属性，就给我们品牌和产品带来了溢价。当个人消费水平提升到一定程度，挑选品牌其实就是挑选文化。苏宁看重文化，而我们输出的正是精神文化产品。

　　再者，苏宁控股从传统连锁家电品牌发展成目前集合苏宁云商、苏宁置业、苏宁金控、苏宁投资、苏宁体育以及苏宁文创六大业务板块的经济综合体，不仅通过收购聚力传媒、足球俱乐部等来扩充人群范围，把品牌做得更立体。

　　聚力品牌的发展也会对主品牌起到反哺的作用，成为另外几大业务板块的粘合剂，使得各个业务可以有机联合，形成最大化效益。

　　ZNDS记者：能为我们透露下明年的产品规划吗？会采用新技术吗？是继续推出其他体育定制版电视还是一个全新的思路？

　　聚力传媒殷宇安：明年我们产品会做全面升级，市场上先进技术我们一直在跟，也在新品规划中运用。在产品中采用新技术的时候，一定是紧跟市场反馈的，首先要确保技术成熟，可以保证用户体验足够好，我们才会在标准化产品中去运用。这样才是对用户负责。

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人见百态 · 发表于 2016-12-29 20:29

这个不错内容很精彩，感谢楼主的分享！

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