盒子能否拯救乐视

dongtao · 发表于 2014-2-23 11:09

客厅智能电视战已打响，在传统家电制造商的醋意下，乐视电视继续自己“电视加盒子”的低价售卖计划。1月15日，乐视电视在京发布70寸家庭影院级电视，当电视从冒着雾气的展示台缓缓升起，乐视把这台电视比作“神仙”。乐视表示，要与传统黑电企业各玩各的。它能这么潇洒？
乐视电视与传统黑电撇清可以理解，一来乐视的确流着互联网的血，二来这不失是宣传招数。盒子令电视变得生动，有盒子，可点播欧美电影、中韩电视剧、赛事、动漫、综艺，可往电视里存照片、玩游戏，此外，还可以通过人手悬空操控电视、利用电视进行语音订票。
总之，电脑有的功能，电视都有；电脑没有的功能，电视也有，而且电视屏幕远大于电脑，一句话，大屏幕看着更刺激。人们尚未摆脱手机依赖症，旧病未愈，乐视这是要人染上电视依赖症？如果乐视是这样一个期待，盒子未必能满足。
盒子所涵盖的资源各有千秋，但大致上不外乎几个类别，无非是可以连接网络、增强娱乐性、人机交互性等。从这个意义讲，乐视这一功能绝非独家。想要跟传统黑电撇清，只是乐视一厢情愿，根本撇不清，竞争无处不在。当年黑电厂商厮杀价格战时，乐视电视尚未出世，如今已经搏杀出来，在河边饮水的角马乐视，实在不能对在浑水中看似按兵不动的鳄鱼掉以轻心。
现在去国美、苏宁实体店走一圈，清一色的智能电视，各种功能琳琅满目，价格也隔一阵子跳一次水。乐视刚在北京推出60寸、70寸新品，长虹就在老家绵阳推出首款三网融合智能电视CHiQ，并释放出要以新标准、新门槛全新定义电视，长虹在功能之“新”上重点突出了一点——扔掉遥控器，电视可以监控及操作冰箱、空调。
每个品牌所宣称的功能越偏门，越表示这个市场标准不统一，在一片嘈杂声中，大家都在玩“终端＋数据”，乐视的盒子还会释放多少能量？
乐视目前盈利模式主要集中在硬件、广告、服务，盒子里装的服务内容是重要饵料。第一年使用，盒子与电视费用捆绑销售，这算体验价。用户若不想看，可退掉盒子，但乐视希望用户能心甘情愿为其所提供的类似正版高清等服务持续买单。
很难说这是一种笃定还是一种赌，但无论如何，乐视无法高枕无忧。乐视筹谋的是做精终端、数据以及服务。终端也好，数据也罢，各路企业均有绑定的合作对象。乐视电视意识到只有不断完善服务，才有可能在未来持续占据一定市场。盒子对于乐视电视而言，是先行军，乐视并不止步于此，不断更新内容、换花样、提升服务，才会吸引用户。
乐视电视的思路是，打造平台+内容+终端+应用的“生产系统”，这正是乐视电视依托的背后力量。并引发了业界的借鉴，像爱奇艺、优酷、小米等，亦纷纷向内容生产和终端布局。最新消息指出，已拥有乐视网、云视频平台、乐视影业、电视及乐视盒子等一些列品牌的乐视，还悄然组建了手机项目团队，目前团队已有100-200人规模，手机产品或将在2014年三季度上市。
这就是乐视，无论做电视产品还是手机，乐视给予了市场一个概念：乐视生态。一个从上游内容生产，到平台集纳、CDN传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态。
创维曾疑惑，乐视是要借助平台的力量来颠覆行业？巧合的是，乐视高层似作隔岸回应：我们就要做行业的颠覆者。角马与鳄鱼的较量，刚刚开始。

便当大人 · 发表于 2014-2-24 10:32

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若然。 · 发表于 2014-4-3 20:30

very good

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