大内容好硬件，酷开大内容战略下了一盘大棋

牛棚主管 · 发表于 2016-6-20 13:04

　　智能电视市场惨烈的竞争态势，让众多互联网电视品牌迷失。它们往往只是在某一个层面上下苦工，比如抛出众多硬件噱头来吸引注意力，抑或强调“生态至上”，试图以内容为基础来完成蜕变。但一条腿走路，总是脱离于用户的实际需求。在这样的现状下，酷开作为行业的引领者，采取“两手抓，两手都要硬”的策略，带领行业向前进步。一方面酷开推出HiFi电视，另一方面则深度扩充内容体系，最终重塑智能电视的硬件价值和内容价值。

　　

　　以产品颠覆产品！酷开玩转HiFi智能电视

　　此前，酷开已经推出多款爆款智能电视机型。无论是凭借诸多黑科技，为用户普及“科技潮品”概念的T55，还是以一次性折弯工艺带来无拼接缝隙打动用户的A55旗舰版，都在凸显酷开在硬件上的精益求精。而在当下轻硬件，重内容的市场风气下，酷开依然没有放弃智能电视的硬件价值，试图以以更高品质的产品硬件颠覆以往的智能电视，通过极致音质、画质的体验，提升用户的体验。

　　在5月24日下午，酷开举办主题为“非生态、大内容”主题发布会。在此次发布会上，酷开推出全新A2HiFi大内容电视。这一系智能电视的最大特色之一就是加入最新HiFi解码芯片TAS5766等，让音效纯净、无杂音。并且巧将电视背板的空间改装成HiFi音腔，拥有8个JBL原装扬声器，具备顶级音质品质。

　　据了解，A2系列智能电视上搭载的音响，由酷开和JBL联合设计，更适合电视产品。比如酷开和哈曼联合设计的平衡式双低音辐射器，能够通过空气运动增强低音效果。而三分频设计，让声音层次分明。DTS音效处理技术的采用，完美多声道解码回放，从宽度及纵深多个维度营造更具空间感和包围感的环绕声环境。

　　原本声音就是智能电视的重要组成部分之一，但因为其具有隐蔽性，被很多电视企业可以忽略。不管是出于成本考虑抑或其他，其实都是在牺牲用户音感享受的基础上，去博得更多利润。而酷开“以产品颠覆产品”的策略，让其不惜投入巨资在音感上追求极致。HiFi智能电视的推出，是对用户核心需求的全面满足。

　　筛选优质内容伙伴酷开深度扩充内容体系

　　而在内容层面，酷开也不敢懈怠。在发布会上，酷开与爱奇艺宣布将联合推出100万台“VIP电视”，并捆绑2年VIP会员，预计总收入规模达30亿元，成为史上最大OTT合作订单。酷开宣布和爱奇艺成立IC联合实验室，在技术研发领域不断拓展。此外，二者还将联合投资、参与制作优质内容。

　　更重要的是，酷开并没有为了内容而大肆去扩张，而是通过筛选去选择优质内容伙伴。在深度扩充内容体系的基础上，竭力保证资源质量。目前以酷开系统的平台为依托，整合包括影视、教育、商城、游戏、音乐、应用圈、旅行、品牌在内的八大板块内容。并且每一个版块，酷开都选择了业内顶尖的专业内容供应商，共同构建大内容战略体系。

　　影视版块，与爱奇艺独家合作，教育版块除了内置相关资源外，还与义方教育合作，为家庭各成员量身定制基于家庭场景的体系化教育服务。商城版块，酷开与环球购物合作，开通了手机快捷支付功能。旅游版块，业内巨头携程等为酷开打造适合智能电视的精品大屏内容。

　　健康方面，酷开与就医160、健康医帮一深入合作，可实时记录用户身体健康指数，实现电视远程问诊、就医推荐、预约挂号及陪同就医服务等功能；音乐、游戏版块，酷开与天籁K歌、彩虹音乐、欢创科技等广泛合作，为用户带来最佳的娱乐体验。

　　双管齐下酷开还原智能电视本身价值

　　对于智能电视来说，硬件就像躯壳，内容就像灵魂。只关注硬件，就会让智能电视失去灵性；只关注内容，却失去了承载灵魂的“肉身”。智能电视本身的价值，就是由硬件和内容共同构成的。酷开HiFi大内容智能电视的推出，其实就是在还原智能电视本身的价值，让其“灵肉合一”。

　　双管齐下的策略，让酷开能够打破当前市场停滞不前的僵局，重塑智能电视的硬件价值和内容价值。对于其他仍然一条腿走路的互联网电视企业来说，酷开的做法值得借鉴。

人见百态 · 发表于 2016-6-20 13:10

期待酷开尽快打破当前市场停滞不前的僵局

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大内容好硬件，酷开大内容战略下了一盘大棋

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