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圈地移动互联网

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楼主
发表于 2014-2-10 08:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自湖北
大家在争夺什么?


  在艾媒咨询CEO张毅看来,互联网企业扎堆春晚广告的营销大战背后,主要是争用户、树模式。“去年和前年大家都是在争用户,不管有用没用先争过来,但现在看起来,光是这样不行,一是烧钱太厉害,二是对手已经在升级商业模式,因此在今年,各家将会在拉用户的同时树模式,也就是让用户对自己产生流水。”


  对于移动互联网小巨头小米而言,无论是融资或挖竞争对手墙角,投入形象广告将给投资者和高端用户更多信心,有点像“面子工程”;对于京东而言,最大的对手是阿里,潜在对手是腾讯,想要从这些老牌巨头中发展用户,增强用户信赖感,品牌广告也是好选择。


  对那些形象早已深入人心的巨头百度、腾讯、360等而言,则急需找到杀手级产品在移动互联网上突围。张毅对本报记者预测,今年是这些互联网大公司的生死年,2014年应该是移动互联时代的分水岭。


  腾讯选择将重金砸向了手机管家和微信支付两个产品,这更像是向阿里巴巴与360发起挑战。


  微信支付借着新年红包迅速走红,让马云感受了一场“珍珠港偷袭”。而红包带给腾讯的真正价值,更在于用户在微信中绑定银行卡并形成微信支付的习惯。而依靠庞大用户群体,微信支付不仅令支付宝如坐针毡,它串联起移动电商、移动支付等各个环节,已经威胁到阿里生存的电商根基。


  除了“船票”微信外,移动安全的战略意义也在腾讯升级。在腾讯内部,腾讯手机管家被马化腾称为“国防部队”。马化腾更是在内部声称,要集腾讯全公司之力打赢手机安全和浏览器这一仗,拉拢盟友做大产业链,目标直指当下手机安全市场第一名的360手机安全卫士。




  而周鸿祎给2014年的奇虎360定下了“重启与突围”的战略基调。当竞争对手金山网络计划分拆赴美上市时,百度、腾讯又齐齐发力安全“围攻”。这令周鸿祎感慨,互联网正出现行业拐点,产业不再遵循线性增长的逻辑,谁都有弯道超车的机会,也有被对手反超的可能。如何在竞争对手的围攻下守好安全这道防线,同时丢掉历史包袱实现突围,压力自然不小。


  而对于经过了一年狼性崛起的百度而言,尽管已经拥有14款用户过亿的移动应用,在地图领域与高德(16.54, 1.12, 7.26%)打得火热,19亿美元收购91,百度战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司,切入硬件终端,布局移动生态,还推出了百度卫士,对360正面开战。


  但目前的百度在移动互联网仍缺少一款明显“船票”特征的拳头产品。“未来移动互联网可以拓展的手机网民达八九亿,百度能否吞得下这么多人,满足这么多人的需求,的确是个问题。”张毅说。


  而手机百度的高调亮相,或许意味着李彦宏对百度的根基——搜索业务在移动互联网领域的变现能力依然看好。


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沙发
发表于 2014-2-10 08:16 | 只看该作者 | 未知
太郁闷了
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板凳
发表于 2014-3-18 07:33 | 只看该作者 | 未知
感谢分享!
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地板
发表于 2014-4-30 17:59 | 只看该作者 | 未知
感恩无私的分享与奉献 :)
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