海信电器创新智能电视商业体系

shfcq · 发表于 2014-2-8 09:19

　海信电器通过对传统电视体验模式的颠覆，开创了有别于传统电视企业和互联网企业的移动互联网时代智能电视的全新商业体系。
　　2013年以来，乐视、小米等新军频频以“低价格”为突破口，发起智能电视变局战，隐藏在低价背后的是“软件体验+内容付费+娱乐游戏+广告点播”的盈利体系。有业内人士指出，该商业模式并未形成闭环。“其商业主要依托线上，缺乏来自线下的大服务体验。比如配送、安装调试及产品维修，最终会造成用户全程消费体验的断裂”，资深产经评论员洪仕斌说。
　　海信电器通过“线上线下一体化”互联网创新整合，形成了全新的产业门槛和商业体系。2013年，海信通过“硬件+软件+内容”与“研发+制造+营销+服务”进行线上线下一体化全面贯通，并引入“大服务”思维，VIDAA TV定期在线升级、全品类家电(行情专区)30天包退包换，开创了移动互联网时代的全新商业体系。2013年海信VIDAA TV上市半年多的时间，销量突破100万台。
　　据中怡康统计，截至2013年12月份，海信智能电视累计零售量和零售额占有率分别达到18.53%、17.52%，居国内首位；海信智能电视的零售量同比增长120.39%，而行业平均增幅为56.84%。
　　2014年1月15日，由海信牵头起草的中国智能电视行业标准由中国电子视像行业协会发布，终结了智能电视发展多年来“无标准可依”的状态，为智能电视市场的良性发展注入新的动力。

午夜游魂 · 发表于 2014-2-8 12:04

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活着的死人 · 发表于 2014-3-22 05:19

很给力，ZNDS有你更精彩！

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