中国智能电视行业标准出炉

　　作为中国彩电业首家在互联网时代明确“造船出海”的企业，海信的互联网基因被认为是驱动其继续领跑的关键力量，也有别于传统电视企业和传统互联网企业的发展模式。

　　2014年1月15日，由海信牵头起草的中国智能电视行业标准由中国电子视像行业协会正式发布，从而终结了智能电视发展多年来“无标准可依”的祼奔式状态，为智能电视市场的良性发展注入新的动力。

　　“2013年，小米、乐视、阿里等互联网企业高调进军智能电视市场，积极抢夺客厅，他们突然发现，早在这一年年初，海信已经以很强的互联网思维推出了相应的产品，并借助线上线下、硬件软件内容、销售服务一体化的互联网商业模式率先发起了对客厅的争夺。”

　　可以预见，2014年当互联网时代的用户思维和产品体验，已经成为整个彩电行业的标准配置时，一边以互联网的用户思维打造产品、使用体验等新标准，一边则依托多年积累的一流的研发、制造和服务优势，海信与小米、乐视等对手展开正面较量时，强弱已分。线上低价VS一体化

　　当乐视、小米等新进军频频以“低价格”为突破口发起智能电视变局战时，在“低价格“背后的创新商业模式并未形成闭环。相反，作为连续10年称霸中国平板电视市场、并高居中国智能电视市场第一的海信，却通过“线上线下一体化”互联网创新整合，创造了全新的产业门槛和商业体系。

　　日前，乐视再度推出了一款70英寸的超低价格智能电视，延续自去年以“低价格杀入电视机行业”风格。此前，小米电视、百度爱奇艺电视、阿里电视等均是以“低价格”冲击彩电市场格局。隐藏在这些企业“低价格”背后的商业模式则是基于单一线上的“软件体验+内容付费+娱乐游戏+广告点播”的盈利体系。

　　与乐视的内容收费相比，海信以“开放、合作、共赢”的商业模式，与内容提供方CNTV、华数、优酷、奇艺、乐视、PPTV等国内主流牌照方和内容运营商形成战略合作关系，提供的网络视频资源累计已超过125万集，均不向用户收费。

　　颠覆者VS被颠覆者

　　2013年海信VIDAA TV上市半年多的时间，销量就突破了100万台的规模，来自海信运营中心的数据显示，这一颠覆式智能电视的用户网络激活率为92.2%，高出行业平均水平40%，并带动了海信智能电视的整体激活率超过80%。

　　毫无疑问，海信已经将互联网思维、用户思维驱动下的产品科技创新能力，快速转变为用户粘性，并通过技术的内容、游戏等增值服务，快速激活了传统用户在互联网时代的互动体验能力。海信通过对传统电视体验模式的颠覆，将简单和智能融合，将显示技术与软件内容融合，将技术创新与服务创新融合，从而走出了一条有别于传统家电企业和传统互联网企业的新路径，也拉开了2014年中国彩电产业变局的大幕。