电视入口争夺的双簧戏，广电遭殃

小米、乐视隔空“开战”，比拼内容。看似相互揭短，背后却是一出吸引公众眼球的双簧戏，指向了共同的对手——阿里。

首先，小米、乐视的电视及盒子出货量并不大，两者用户总量只有几百万，但与后来者的阿里相比就小巫见大巫了。阿里通过推出天猫魔盒，补贴盒子和电视机厂家，获得的用户数远高于小米、乐视之和。

2014年11月26日，在海尔阿里电视新品体验活动中，双方宣布了2015年400万台海尔阿里电视的战略合作。进入2015年，阿里提高对盒子厂家的补贴，欲占领整个盒子市场。而乐视正将入口重点从PC向电视转移，小米手机竞品繁多，市场趋于饱和，也急于在电视端寻找突破口。即使小米估值达450亿美元，乐视达200多亿美元，与市值泡沫较小的阿里相比还太弱小。阿里对电视入口的强势杀入，让这两个对电视入口寄予厚望的友商如坐针毡。据悉，阿里在兆驰定做的500万台天猫魔盒即将以每月50万台的销量出货，再加上现有的库存及被阿里招安的盒子厂家，每个月仅盒子就有上百万台，若再算上电视机厂家采用阿里云OS的电视，阿里在电视入口的争抢上可谓锐不可当，在同属互联网电视入口上，势必大大压缩小米和乐视的发展空间。

乐视购买了大量独播剧，小米通过投资介入了很多版权方，二者在内容上均优于阿里。面对强敌，小米乐视却掐架，让人们关注互联网内容哪家强？这势必牵涉到阿里的互联网内容短板，有共同唱双簧打击阿里软肋的嫌疑，似乎在演一场联魏抗曹的三国戏。

在这场游戏中，广电似乎变成了无法发声的弱势群体。广电行业长期受着政策的呵护，有线电视行业脱离市场竞争，在营销、技术、资金各方面均不是互联网公司的对手。而且因为高价垄断机顶盒，服务跟不上，与百姓结下了梁子，给了互联网公司携互联网电视乘虚而入的机会，互联网机顶盒以“低价”、“免费”看电视的营销攻势很快俘获了很多人的心，特别是年轻人，使其彻底放弃了广电有线电视。而广电推出的很多政策似乎站在保护有线电视机顶盒产业的角度，比如2014年总局发出通知，要求各地有线电视运营商只能采用TVOS，以确保广电在盒子上的控制权，也保护了传统广电盒子的利益。而181号文件不允许盒子上有直播电视功能，让采用安卓的市场化发展的盒子无法进入广电市场，只能作为互联网电视终端使用。广电封闭式的政策保护，目的也是控制电视入口，但排挤了更大的消费产业参与广电产业竞争，影响广电终端产业链的健康发展，实际上是自我孤立，排挤终端产业对广播电视的支持，以致广电媒体的影响力下降。最后，标准不一、各自封闭、互不兼容的盒子成为电视媒体在终端上实现融合的障碍。

参与电视入口争夺的互联网公司均是土豪级别，在竞争中逐渐壮大，他们之间的竞争将会殃及池鱼，广电有线电视将成为最大的受害者。这场电视入口争夺战的最终受害者还是老百姓，看不同的网络电视内容需要购买不同的盒子；用网络盒子无法看广播电视，而广电盒子无法看网络电视，迫使老百姓为了看电视要么买多个盒子，要么只看被一个盒子限制的内容，电视的公共文化服务属性变成了分众化。但带来的问题是，互联网电视用户的大量飙升，让宽带网拥挤不堪，高峰时段卡顿严重，体验极差，甚至惊动总理出面要求运营商提速降价。

是时候打破与盒子、电视捆绑的利益纷争了！把看电视的方便权归还老百姓，让电视终端像手机那样可以兼容各种不同网络，实现技术中立。不能再继续让电视盒子成为利益集团捆绑用户获取利益的工具！