苹果不做电视了 智能电视即将步入“末路”？

苹果公司是举世闻名的高毛利公司，全球智能手机市场的全部利润，几乎都被苹果吞吃。我曾在一路捞全球导航网上看到有相关数据指出，在全球电视机都是一个“臭名昭著的低毛利产品”，毛利率平均为10%，如果考虑到其他市场营销和研发费用的净利润率，几乎为零（勉强维持盈亏平衡）。在中高端电视机领域，日本厂商占据优势，但是电视机业务已经成为日本电子企业的巨大包袱，成为夏普、索尼等公司的亏损重要来源。之前松下、东芝等公司已经收缩了电视机业务，索尼的电视机业务，今年才实现了十年来第一次盈利。另外，陷入困境的夏普公司，也开始退出北美电视机市场。
　　我认为，电视机市场的另外一个特点是产品更新周期超长，一台电视机购买之后可以使用七八年甚至十年。用户不会因为新增加的功能，而在两年之内更换一台新电视机。
　　苹果现在七成的收入，来自智能手机。如此高的收入贡献，源自苹果每年对智能手机进行一次升级。而大量的果粉，一般都会升级甚至排队抢购苹果秋季最新上市的手机。
　　相比智能手机、超薄笔记本和平板电脑，电视机的更新周期对于苹果公司来说，实在太长，这不利于苹果业务的增长。在产品更新周期对于销量的影响上，苹果自己已经吃过苦头。

如果借助苹果的强大品牌力，苹果在电视机业务上赚钱没有问题。但是，这种薄利无法吸引到苹果的注意。
　　在过去一年中，基于互联网的视频服务和电视流媒体直播开始兴起。苹果也正在开发自家的电视流媒体服务，包括节目点播和频道直播。如果苹果的电视机紧紧捆绑自家的流媒体服务，苹果将会掌握主导权。不过，绝大多数的电视机买家仍然难以放弃有线电视、卫星电视、开路电视等服务模式。在电视媒体公司操控的电视生态中，苹果很难抢走主导地位。
　　我认为，苹果终止电视机项目，并不是给国内众多的互联网电视机企业敲响了警钟。智能电视今后绝对是带有地域属性的，原因就是由内容来决定的，没有内容的智能电视是毫无价值的。因此，今后对于所有电视企业来说都是新的考验：跳出硬件做内容，跳出电视做体验。以智能电视为平台，而不是简单地“看与玩”，搭建一个以大屏电视为中心的家庭客厅生态圈。这既是革掉传统电视机的命，也是重新赋予电视机新的生命。那就是通过电视平台，提供从看到玩，再到用的一体化丰富体验感。
　　虽然目前众多的传统电视机企业，还没有完全找到在互联网时代持续激活电视市场，激活人们对于电视机的收视收看需求。但是我们认为面向未来的大门已经拉开，剩下的只不过是时间的问题。