客厅经济模式开启 内容将成为引爆点

　　虽然电视产品很火爆，但对厂商来说依然是有人欢喜有人愁，互联网企业的加入给传统的电视市场带来了许多新鲜感，同时也对传统电视企业带来了冲击，正当大家纷纷求新、求变之时，忽然发现互联网企业也并没有那么神乎其技，曾经驰骋手机领域的那套理论似乎在电视市场上并没有那么奏效，除了产品属性不同外，电视是客厅经济的代表产品，就目前的情况来看，如果想要从客厅赢得润，最明显的两个方面就是硬件和内容。

　　现在硬件+内容已经成为传统电视厂商，或者进入电视领域的互联网厂商都赞同的经营方式，也是新客厅经济的特点，硬件提供了“新客厅经济”的平台，而内容则提供了一个不断增长的利益点。多年前苹果也在iPod产品上采用了这种模式，取得了很大的成功，但并没有将这一模式延伸到电视领域，虽然业界曾盛传苹果打算推出智能电视，但乔布斯似乎对电视有着满满的偏见，而事实上电视确实是一个难以彻底颠覆的产业，原因很简单，与手机相比，更换周期更长的电视利润点更低，而内容整合方面的复杂程度又远超过唱片业。

　　如今无论是互联网厂商还是传统电视厂商，都打成了一个共识，那就是互联网客厅时代的到来，智能硬件设备正逐渐的普及，大家之所以十分看好电视是因为电视已经走进了一个全新的时代，不仅仅是智能平台的加持，显示技术本身也有了一个全新的突破，这无疑会加速电视产品的更换周期。

　　在内容方面，电视如果能够接入互联网，那意味着可以免费享受互联网上丰富的视频资源，但事实上在这其中有很大的资源是根本不适合通过电视观看，这也是为什么小米要针对内容的部分做巨大的投资，因为平台已经形成，未来的主要赢利点就在于内容。

　　国外的视频租赁网站Netflix凭借近年推出的流媒体服务名声大噪，Netflix面向智能电视提供精准的用户喜好分析，精良的自制内容，也仅面向付费订阅用户推送服务，换句话说，你只要交了钱，就不用担心广告打扰你收看节目，Netflix的用户也因此获得了较好的体验。而知名视频网站Youtube也有面向电视平台提供内容，并且完全免费，但Youtube的很多内容并不适合在电视上观看，也不是Netflix的竞争对手，倒是hulu、HBO NOW这样的服务的以与Netflix竞争。

　　国内有乐视提供类似Netflix的服务，但乐视整合的硬件平台，自构成了一个生态圈，除了乐视小米也逐步开始加大内容资源的投入，在未来小米乐视不仅同台竞技，也同样面临与传统电视厂商的竞争或者合作。而内容盈利也将客厅经济的核心竞争点，未来电视硬件将会进一步降价，迅速向整个市场普及，占领客厅，客厅经济模式也将正式开启。