618电视大促，为什么拿第一的是夏普？

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以往小米电视一直牢牢占据京东京东家电618销量排行榜电视品类榜首，但是在今年的618大战中被夏普挤下第一的宝座。

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夏普电视的线上全渠道京东、天猫、国美、苏宁、富士康富连网累计销售额超10亿，618当天夏普电视都拿了京东天猫大尺寸第一名，国美黑电第一名，京东平台销售额2.5亿，阿里全平台1.5亿。

为什么夏普在今年势头大涨，618夺得电视第一呢？

1、夏普＋富士康  强强联手

在2015年，夏普营业亏损就达到了1619亿日元，连续亏损3年。2016年，富士康并购夏普后，进行大幅度的成本削减，由此迅速走出连续亏损的局面。

在扭亏为盈后，全面性的对夏普进行了彻底的改革，引入富士康的制度，建立赏罚分明的人事制度。

作为“液晶之父”，夏普电视的屏幕、技术、产品品质等无疑处于国际一流水平。随着夏普加入富士康体系，借助富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供应链的优化方面拥有丰富的经验，夏普不断提升加工效率和缩减供应链环节，保证精益制造的同时还减少了成本浪费。从而以更有竞争力的价格参与市场竞争。

2、营销上本土化、年轻化、互联网化

在营销上积极布局，加大了在互联网渠道的营销力度，多维度，多渠道，创新性的推广夏普品牌。

  先后和《歌手》、《奔跑吧》合作，并成为电视剧《七十二层奇楼》指定电视。

618期间，携手当红明星掀起618预热小高潮，联手迪玛希、拳王邹市明、马思纯、迪丽热巴与粉丝互动，以明星店长宣布福利的形式，将促销信息发布。

新晋流量小花迪丽热巴微博总观看量达2千万。

微博举办转发活动，贴吧组织粉丝应援宣传，累计互动量达10万。

制作电视人搞笑视频宣传，60英寸怒对其他电视，一吐槽大会的形式，通过二次元视频网站bilibili、微博、微信传播。

正是夏普改变了以往日式营销上的“冷淡风”，采用了符合中国特色的营销策略，夏普才能实现全渠道累计销售额超10亿的佳绩，在电视层面，凭借品牌综合实力和销量，夏普摘得此次京东、天猫大尺寸“双冠王”称号也成必然。