易观智库：智能电视价格战 用户黏性是关键

szyonghong

事件回放：

自“双十一”大促以来，智能电视在市场上持续升温，引来不少人关注。如今以互联网厂商领头的智能电视价格战一直被人们津津乐道，在智能电视大打价格战的背后，体现出的是电视厂商对于用户量的渴望。

易观分析：

EnfoDesk易观智库研究认为，智能电视不同于传统电视，商家能打得出超低价格也是因为多方面因素。对于用户而言，低价是促使用户购买的动力但并不是核心要素。商家应该认清市场，经济和消费者共同需求的东西，才可以在智能电视市场未来的发展中占据一席重要的角色。

智能电视厂商在发展中应该具备独到眼光，将事业集中在长远角度，价格战仅仅是一种手段并不是一个各大厂商争相竞逐的目标。在面对宏观经济，智能电视市场和消费者时，智能电视厂家应该考虑到以下几点。

电视大屏未必是主流，电视发展应适应中国宏观经济。

从中国现阶段经济发展状况来看，经济发展速度放缓，以维持稳定增长为主。而楼市对于广大消费者而言仍不乐观，大户型房屋价位过高使中国大部分年轻消费者难以承受，所以中国经济发展很有可能会放缓智能电视的发展。屏幕大并不能作为电视的卖点，实用性仍是主流趋势。

智能电视市场竞争激烈，电视厂商应合理对待市场同化现象。

中国智能电视市场大打价格战，参与进来的商户在逐渐增多。很多传统电视厂商和新兴的互联网厂商已经领跑市场，后入市场者在这场未来结果并不明确的竞争中极易随着领先者前行而被同化。市场同化可以有效的增加市场竞争，促进市场良性发展。但是同化的背后更需要智能电视厂家合理有效的面对产品创新层面的问题，尤其是以后续进入市场的厂家来说，因为没有创新招牌性的卖点就很难在同化的市场下取得公众的关注度。目前智能电视市场处于洗牌阶段，探索期仍将持续一段时间。所以现阶段起步较晚的电视厂家依然有机会在智能电视市场分得一席之地。

用户是市场主导，为青年主流消费者服务是市场大方向，而向中老年消费者提供倾向性内容将更有机会拓展市场。

智能电视不仅仅是以电视的角色出现，更重要的它代表了一个平台。这个平台可以尽可能的满足用户在视听、娱乐方面的各种需求。智能电视所面对的用户主要组成部分更多的集中在青年消费者身上。智能电视在内容上如果能更多的提供给传统用户一些诸如“养生”、“中医”等面向中老年消费者的内容，并借助在青年消费者中的影响力和节假日返乡热潮，智能电视市场很有可能在“元春”过后开发出位于二三线城市的新购买力。