鸿海治下 百年大厂老夏普要走"年轻化"

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富士康科技集团创始人兼总裁郭台铭掌舵下的夏普正在发生一些变化。富士康在今年拿下夏普66%股权之后，将夏普在华的第一场媒体交流会放在了北京富士康的地盘—亦庄富连网体验馆，富是富士康的富。南都记者昨日获悉，郭台铭对夏普现在的logo不满意，夏普logo或将被修改得更加年轻化。

鸿海集团郭台铭

　　郭台铭觉得这个logo已经用了将近百年，有点老的感觉，所以想换一个更加年轻的、显得有活力的，”根据夏普员工透露，目前夏普内部正在进行系统全面的评估和准备，不是简单修改一个logo这么简单，但原来的logo不会被改动得大家都不认识，可能会从颜色、字体等方面着手调整。

阿里YunOS 扮演互联网资源赋能者的角色

　　除了品牌形象，夏普品牌的发展战略也有调整。中国被夏普视为全球最重要的市场。在富士康控股夏普后，夏普推出一个新系列大屏高清电视产品——搭载阿里YUNOS智能电视操作系统的60英寸和70英寸电视，但只在中国地区销售。

夏普70寸互联网电视（采用分体式设计）

　　笔者认为，中国的电视市场和海外电视市场是有区别的，国内市场互联网电视的崛起也给了百年老厂夏普一次机遇，就夏普来说，品牌效应在“老辈人”中固然是有的，而互联网电视的受众却主要是在年轻一代人中，如何提升夏普这块金字招牌在年轻用户心中的地位，就成了当务之急。而从进军互联网电视市场和更改年轻化商标上来看，鸿海的决心似乎不小。这么看来，夏普的“年轻化”似乎就有了理由。

夏普的商标究竟怎样改才“年轻化”呢？

　　从吉利收购沃尔沃开始，外资“金字招牌”被国内实力大厂收购，已经屡见不鲜，从各个被收购的厂商运作状态来讲，国内的实力厂商似乎也不是单纯的在“卖情怀、炒冷饭”而是实实在在的做出了一些成绩，在收购外资品牌的同时，也相互借鉴了技术。所以笔者认为，一切对国内企业有良性推进作用的收购，结果是好的，就算得上是成功。

人见百态

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