电视厂商加码内容谋盈利转型

对于众多家电大佬来说，2013年的乐视、小米就像混入家电业的“鲶鱼”，搅动了一池静水，也加快了家电企业盈利模式的转变。

　　当前传统家电企业卖电视，硬件仍是其盈利重心，互联网视频、电视游戏等更多是增加其附加值，并未能真正产生盈利。相对于乐视、小米“软件体验+内容付费+娱乐游戏+广告点播”的盈利体系，传统家电企业坐不住了，纷纷表态要做内容增值。

　　互联网企业由内容向硬件延伸，传统家电企业基于硬件也试图向内容方向、服务提供商运营方向发展。为应对这一变化，长虹2013年末成立了互联网业务创新事业部，据长虹多媒体产业集团董事长兼总经理叶洪林介绍，长虹目前已经激活的电视终端达一百多万，这一事业部正是用于经营这些终端，基于内容和服务，把这些终端作为资产来运营。

　　长虹正谋求从硬件盈利模式转变为软件或者内容服务为基础的运营模式，叶洪林表示：“未来三年这种模式会比较清晰一点，转折将会发生。”

　　海信作为2013年智能电视的销售冠军，其运营中心数据显示，智能电视VIDAA TV电视用户网络激活率达92.2%。海信宣传室主任喻海涛说，公司正逐步向内容化、服务化方向发展。

　　喻海涛介绍，目前海信的方向是通过硬件与软件相结合，逐步实现内容增值，海信已组建专门的人才团队对此进行研发，并每季度对智能电视进行在线升级维护，提升用户粘度。

　　游戏作为智能电视的重要分支，也逐渐得到家电企业的重视。中金公司一位不愿具名的分析师表示，形成游戏用户群体后会有很多先发优势，利用这些优势可开展例如游戏代理等盈利模式。

　　虽然内容盈利模式是家电企业转型的重心，但近期来看实现这一盈利模式并不容易。据了解，在游戏电视开发中，TCL依然会以硬件销售为目的。

　　家电行业专家刘步尘认为，所谓的高激活率在于家电企业正在抢夺互联网的入口，拥有越多的活跃用户在未来更有基础和优势。短期内实现内容盈利很难。刘步尘说，用户为内容付费的习惯很难培养，且目前广告覆盖的消费很少，做广告须有足够大的电视保有量。

　　此外，硬件免费的步伐正在加速，除乐视推出低价的智能电视外，近日华数联合飞利浦、海尔、创维、数源等品牌打造的高清智能一体机已正式上市销售，在华数办理服务套餐、预存服务费即可免费获得电视。中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌表示，硬件免费是大趋势，未来智能电视盈利将主要在内容、应用、平台、数据四个方面，盈利模式可实现多管齐下。