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彩电企业纷纷独立子品牌:拥抱互联网 抢占线上市场

2015-3-26 12:31| 查看: 4109| 评论: 0|来自: 南方日报

摘要: 随着彩电企业“拥抱互联网”的进一步深入,继纷纷推出针对线上以及年轻消费者的子品牌之后,近期,创维、康佳等彩电厂商还相继宣布成立公司独立运作子品牌。 ...
  随着彩电企业“拥抱互联网”的进一步深入,继纷纷推出针对线上以及年轻消费者的子品牌之后,近期,创维、康佳等彩电厂商还相继宣布成立公司独立运作子品牌。

  近日,康佳旗下互联网智能电视品牌KKTV宣布与阿里YunOS达成战略合作,双方将围绕产品设计开发、系统应用和推广销售建立全链条合作,共同打造大数据 时代的全新智能电视产品。这意味着KKTV与阿里之间的合作从“一起卖电视”升级为“一起做产品”,此番合作率先推出的是搭载阿里YunOS系统的U50 智能电视新品。现场康佳方面还透露已经成立公司独立运作KKTV品牌。


  KKTV是康佳在2013年为应对行业新动向而设立的线上子品牌。其产品主打年轻时尚和高性价比,产品销售则以电商渠道为主。经过一年多时间的运行,康佳方面称KKTV在开发、设计、推广、销售等各个环节均已摸索出一套有别于传统彩电行业运行的机制。

  据KKTV总经理张俊博介绍,独立品牌将为KKTV开启一个更大的发展空间,今年将不在强调销量,转而看重用户的转化、活跃度和连接强度,目标达成150万 的活跃用户,“有了用户的基础,产品销量和延伸出的应用和增值服务就会源源不断。未来KKTV将在线上再造一个康佳。”

  成立公司独立运作子品牌的不仅是康佳,就在本月早些时候,创维旗下酷开互联网电视部门宣布“独立”,注册成立了深圳市酷开网络科技有限公司。


  自2013年推出酷开品牌,创维希望其扮演与其他互联网电视产品打价格战、避免破坏创维品牌的角色,同时创维也希望通过酷开的尝试,在硬件以外的其他环节寻 找增长点。但酷开公司董事长王志国接受记者采访时坦承,酷开作为创维的“第二品牌”,一直难以放开手脚,反应速度不够快,不能很快地根据消费者需求进行迭 代,没有适应当下消费者需求的生产、制造和销售流程,“在集团体系内,酷开很难作为一个独立的互联网电视品牌去发展”。

  王志国认为,酷开独立所承担的,就是在不影响集团整体运营的情况下,为集团乃至整个行业未来的研发模式、销售模式乃至盈利模式探索一条新路。据他介绍,独立之后, 酷开的管理将变得更加互联网化,下一步将集中精力做好产品力和品牌营销,目标今年线上销量达到150万台,重在增加日均活跃用户数。

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