“颠覆”潮后传统电视厂商被倒逼快跑

2014-10-21 10:26| 查看: 7411| 评论: 0|来自: 电科技

摘要: 近两年，随着越来越多的互联网品牌涉足彩电行业，国产彩电市场发生了诸多变化。而它们的袭来几乎让“颠覆”一词成为了互联网电视领域的专有名词。在这个“颠覆”过程中，国产彩电经历了从非智能到智能，从价高到价低 ...

　　近两年，随着越来越多的互联网品牌涉足彩电行业，国产彩电市场发生了诸多变化。而它们的袭来几乎让“颠覆”一词成为了互联网电视领域的专有名词。

　　在这个“颠覆”过程中，国产彩电经历了从非智能到智能，从价高到价低，从线下到线上的骤变，在看似风起云涌的背后，颠覆者和被颠覆者底谁成为了最后的赢家呢？

　　高端智能落入寻常百姓家

　　2012年年底，笔者曾购买了一台某知名国产品牌旗下的智能电视，虽然价格近万元，但是能在电视上体验到类似安卓手机般的操作，还是觉得十分满足的。

　　但时间仅仅过了一年多，智能电视就从当初的万八千元跌至了三四千元，但电视的性能、画质和外观却有了大幅度的提高。也就是说电视配置整体升级以后电视反而更便宜了。这让智能电视逐渐开始被普通消费者所接受，智能电视的概念也得到了进一步的普及。曾经的万元货开始飞入寻常百姓家。

　　庞大的市场需求加上互联网品牌的介入，促使传统电视厂商开始深度拥抱互联网，在智能电视的品类上大下功夫。在外观上康佳推出的易TV slim厚度仅为1.28cm；在概念上创维a55打出了55寸平板的口号；在功能上TCL也推出了主打游戏功能的电视。

　　为了弥补内容上的短板，传统电视厂商更加积极的同牌照方和视频网站进行合作。而在广电总局近几个月的整顿之后，一直作为马前卒的互联网公司的电视硬件业务受到了较大的波动，这也促使传统电视厂商开启了新一轮的市场探索。

　　目前，三四千元的智能电视已经成为彩电市场的主流产品，而互联网视频、电视游戏也成为智能电视的标配。消费者可以根据自身需求购买到不同价位不同性能的智能电视。

　　被“颠覆”后，整个彩电市场变得更加丰富多彩，传统厂商的思维变得更加活跃，消费者也多了更多的选择空间。

　　销售量依旧悬殊

　　中国电子商会副秘书长、家电专家陆刃波曾表示，在厂商从电视硬件上获得利润逐渐走低的情况下，如果一个电视厂商的年销售量达不到100万台，那么它将很难维持生存。

　　据国内实力较强的互联网品牌的今年上半年度报告显示，该品牌旗下互联网电视自上市以来截至 2014年6月30日的累计销量约为 90万台，其中2014年1—6月份的销量约为70万台。

　　半年卖70万台，在互联网电视企业中已经是相当不错的成绩了，但这个数字对于传统厂商来说就是“小巫见大巫”了。在康佳电视10月17日召开的康佳“易TV 三大战役”促销发布会上，康佳集团表示，此次康佳易TV三大战役目标是实现49天销售50万台，销售额达到15亿。

　　不到两个月卖掉50万台和半年卖掉70万台，同互联网电视厂商相比传统电视厂商的销售量依旧大的惊人。行业内人士开玩笑道：“如果传统电视厂商每卖掉一台电视就送出一卷卫生纸，那么他们就能救活一个卫生纸厂。”

　　但一个不能忽略的事实是，彩电线下渠道的销售量开始逐步下滑，据奥维咨询发布的《2014年上半年中国彩电市场总结报告》显示，2014年上半年传统渠道销量为1794万台，占比86%，同比下跌16%；线上渠道销量298万台，占比14%，同比增长77%。线上渠道依旧维持高幅增长。

　　面对这种情况，一位辽宁地区的彩电经销商表示，“现在我们这里的公交车上铺天盖地的都是京东商城的广告。想要在线下把电视卖出去，价钱和产品都必须要足够吸引消费者。”

　　这种情况也促使传统家电厂商更加注重自身品牌的宣传力度，如康佳电视甚至不惜重金请来了“国民女神”范冰冰为自家电视代言。

　　在近日打出的“三大战役”促销战略中，康佳将在10月启动 “康佳不收零，拒绝999” 全民抹零行动。11月启动 “康佳女神节，女神价到”与冰冰一起挑战马云行动,线上价格线下享。12月康佳将启动第二届康佳超级微信团，康佳微信网友特权再行动，易TV slim众筹十倍返利等一系列活动。电视厂商销售大战的背后其实是企业品牌的塑造和强化。

　　经历了颠覆军团的洗礼，国内彩电产业开始变得年轻化、时尚化、娱乐化，开始主动拥抱互联网，拥抱用户。在这场博弈中，传统电视厂商被倒逼着由“大叔”逆生长为活泼的青年，而最大的赢家将是重新回归客厅娱乐的用户。