最近乐视的日子肯定是不太好过的，虽然有关乐视的消息经常出现在头版，但估计大多数都不是他们想看到的。电视业务对于现在的乐视来说，无疑是重中之重了，今年已经是乐视超级电视的第四个年头，为了向自己献礼，5月16日它一口气发布了4款电视新品，其中就包括乐视的第一款量子点电视Unique75，以及首次打出“共享电视”概念的超4 X55M。
乐视首款量子点电视Unique75 Unique75是乐视的第一款量子点电视，依旧是分体设计，采用了第二代量子点技术，也就是量子膜而不是量子管，从理论上来说对显示效果有更好的提升，特别是在色彩的对比度和饱和度上。真4K屏NTSC色域覆盖可达102%，Local Dimming多分区动态背光系统带来150000:1的超高动态对比度。再加上Dolby Vision HDR技术，这应该是乐视超级电视里画质表现最出色的产品了。同时搭载Mstar 6A938处理器，4GB+64GB存储配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系统，性能上也是领先低位。 据数据统计，75英寸电视市场增长非常迅速，销量从2014年的3.3万台，今年预计能达到38万台的市场容量。因此乐视除了Unique75之外，还另外推出了更高性价比的“大屏终结者”超4 X75，它延续此前的超4 X70设计风格和硬件配置，同样搭配Mstar 6A938，3GB+32GB存储，而价格做到了逼近万元级别。 55英寸仍是最大市场，超4 X55S/X55M双管齐下 55英寸仍是现在市场上最受欢迎的大屏电视尺寸，乐视绝不可能放过这个市场，此次推出了两款新品：超4 X55S/X55M。超4 X55M采用乐视四大画质优化新技术，并搭配Mstar6A938处理器，3GB+16GB存储配置（生态版4GB+16GB），支持HDR10高动态范围、杜比解码和后处理技术、DTS解码等，并标配智能语音遥控器。超4 X55S，在延续原有超4 X55的Mstar6A938处理器、32GB闪存、HDR、MEMC、Harmam/Kardon认证音响系统等基础上，升级配置到4GB运存，画质升级为极色炫彩画质引擎，并采用最新的EUI6.0 TV Greyhound操作系统。 价格维持高性价比特点
Unique75，定价19999元；超4 X55M，定价3699元起（生态版3999元）；超4 X75，定价10999元；超4 X70由10999元下调至9999元；超4 X55S，定价4599元。
共享电视到底是什么？ 乐视向来喜欢在商业模式上进行“创新”，这次超4 X55M，就是最新的创新作品：能赚钱的“共享电视”。这个模式的核心，实际就是用户通过一系列行为，完成电视布置的任务，最终达到低价续会员的目的。与其说是赚钱，不如说是省钱，当然这省钱的前提，是你对乐视的会员有依赖性，本身也要花钱买，共享电视，只是让你少花一些钱而已。 目前乐视的会员“续杯”共享概念，仅在超4 X55M上可行，所以你必须先购买一台新电视，在购买1年会员机的基础上，加购1年的490元超级影视会员，参与共享活动，最高可以获得4年的超级影视会员。目前，超级影视会员“续杯”任务有三个，用户只需达成任意一个即可获得1年超级影视会员。 任务一：用户在开启任务第一天后的365天内，联网开机超277天 据调查超过七成的55吋超级电视用户，年平均开机天数已超225天，用户只需在此基础上每周多开机一天即可完成。 任务二：1年内乐范儿成长值超3000 用户每天联网可自动获得2个成长值，此外在超级电视购买大屏新购物、会员、游戏、同步剧场等商品，每花1元获得1个成长值，用户在任务开启后的365天内达到3000以上成长值则任务达成。 任务三：购买服务大礼包 在任务开启1年内，用户在乐范儿桌面购买699元超级电视服务大礼包（价值1149元，可享受延保1年、附件免费更换一次、免费移机、清洁、上门讲解等），任务即达成。 所以我们算一笔账，怎么才能享受到乐视共享电视的“续杯”呢？买一台超4 X55M（3699元），一年会员机（490-300=190元），生态补贴会员（490元），服务大礼包（699元），超级电视上消费（3000-365×2=2270元），所以实际上你需要花费的总金额为7348元。 再拆分一下每部分的消费，买电视和一年的会员，共3889元，算是值得的，生态补贴会员490元，只是买到了1年会员和完成后面三个任务的资格，略贵。在超级电视上消费，姑且不说符不符合我们的购物习惯，即便保证每天开机的情况下，还得花出2000多块，不过是有实体商品落下的，这个钱一定程度上算不为电视花的倒也勉强说得通。最后一部分服务大礼包，包含的除了延保之外，移机、清洁、上门讲解、专属VIP服务，我觉得大部分人都用不上，这部分钱反正我是不会花的。 从这些模式上，可以看出乐视的“用心良苦”，任务一无非是为了提升用户的在线时间，这样卖各种开机广告、片头广告之类的会更有资本；任务二则是完全为了推自己的电视购物平台，不管你是不是习惯在电视上买东西，反正我强推就是了；任务三则可以理解为为了增加现金收入卖的售后服务吧。
我不敢说这种“共享电视”的模式是不是能得到消费者的认可，可以看出乐视也处于谨慎的尝试状态，否则大可以在所有产品上放开了推广，而不是仅在超4 X55M一个机器上玩儿了。
不管怎么说，今天的乐视也不容易，绞尽脑汁想出来这些玩儿法，就看大众是不是愿意买单了。你愿意为乐视续一秒么？
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发表于 2017-5-17 08:23
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