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歌华有线CIBN进军电视业 传统彩电商或将沦为代加工厂

2015-5-27 10:34| 查看: 5101| 评论: 0|来自: 北京商报

摘要: 昨日,有线电视网络运营商歌华有线和互联网电视牌照方中国国际广播电视网络台(CIBN)同时发布了各自的智能电视。业内专家分析指出,智能电视商业模式由纯硬件到硬件+服务的转变,如果传统家电厂商不能快速应变跟上 ...


  彩电业又迎来新的搅局者。继网络运营商鹏博士推出智能电视新品牌后,昨日,有线电视网络运营商歌华有线和互联网电视牌照方中国国际广播电视网络台(CIBN)同时发布了各自的智能电视。业内专家分析指出,智能电视商业模式由纯硬件到硬件+服务的转变,给运营商、牌照方提供了进军智能电视的机会。而在智能电视行业,传统家电厂商起到的作用仅仅是在硬件和线下渠道方面,而这些又是很容易被取代的。

  运营商和牌照方推电视新品

  “直播现场、4K影院、游戏天堂”,昨日,歌华电视融合一体机发布一开始就向现场用户展示了其融合的意义所在,既能够观看网络视频、电影,进行游戏娱乐,也可以实现有线电视在线直播。其中4K影院合作方是百视通,有线电视是歌华有线自身业务,游戏天堂则是由云游戏提供。

  歌华有线总经理卢东涛在活动现场指出,歌华电视融合一体机,就是将高清交互数字电视机顶盒与4K电视进行硬件融合,同时让互联网电视机顶盒和有线电视机顶盒在内容方面实现融合。

  就在同一天,互联网电视牌照方CIBN也推出了其全新的智能终端产品品牌——CAN。CAN互联网电视副总经理付强表示,CAN的推出使得CIBN完成产业链布局的最后一环。今后将依托于CIBN互联网电视的全线资源,打造“视频+智能应用+游戏+电视购物”的家庭电视智慧服务生态。

  生产制造为代工模式

  业内专家指出,歌华有线和CIBN等运营商和牌照方之所以能够切入市场,主要原因在于彩电盈利模式由纯硬件向“硬件+服务”的转变。

  以往彩电盈利模式就是硬件销售和售后服务,这种模式使得彩电制造门槛较高,新厂商想要切入市场,前期需要投入大量资金,且短时间很难实现盈利。而智能电视的发展改变了这一现状,企业可以寻找代工商,放弃硬件利益甚至自己补贴,依靠后续的服务收费,同时借助自身原有的内容、软件、政策、技术等优势快速切入市场。

  正是基于这一行业现状,互联网厂商、电视运营商、牌照方等企业纷纷进军智能电视领域,而在产品的硬件生产制造环节,这些企业选择与传统彩电制造厂商合作。据了解,歌华有线昨日共发布覆盖43-55英寸的6款产品,其中2款是由创维供应,另外4款由海信供应。鹏博士推出的大麦电视则是由冠捷科技集团和中新科技集团代工,而号称电视颠覆者的乐视超级电视也是由电视代工厂富士康负责生产。

  联合运营或成新趋势

  “歌华有线和CIBN进入电视领域,目的是实现自身盈利方式创新和提升平台价值。”家电行业分析师梁振鹏指出,互联网时代,企业抢占入口就是抢用户,不管是歌华有线、CIBN还是乐视网,用户规模提升则能够推动自身平台和内容的价值,为企业带来全新的盈利方式。

  北京中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜也指出,运营商联合制造商推出智能电视可能为彩电业开辟一种新模式,就像电信运营商和手机制造商合作一样,电视运营商和制造商通过联合运营,将打开为用户提供无限增值服务的可能。

  但也有业内人士认为,在互联网概念的冲击下,传统电视产业链中的终端生产商有被颠覆的可能。在互联网企业将生态系统、内容服务、电商模式、粉丝等新兴内容带入电视行业的时候,传统家电厂商明显手足无措。

  此前,海信集团首席科学家黄卫平曾表示,“传统电视制造业有沦为标准显示终端代工厂的危险”。

  “产品体验是电视行业获得成功的关键,但在智能技术、内容运营方面的局限性无疑是传统家电厂商的短板。”上述业内人士分析认为,如果传统家电厂商不能快速应变跟上时代变化,其将来有沦为代工厂的可能。


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