互联网电视品牌正式改编格局！ “假洋鬼子”又盛行！
乐视、小米是国内具有代表性的手机厂商，前两者都已经向智能家居成功转型做出了很大的成绩，特别乐视、PPTV、爱芒果等搞的硬件低价甚至免费，影响更久远。现在，由夏普、飞利浦、三洋、先锋等外资品牌组成的“假洋鬼子”阵营，也在步互联网品牌后尘，借助它们在消费者心目中品牌印象，掀起强劲攻势。中国彩电业，面临红海还是出海的大考！
对彩电业接二连三摧残提起一两年的乐视，说是彩电业的梦魇一点都不夸张。一两年前的乐视，势头迅猛，从入股TCL多媒体，到放出声音收购VIZIO，都是大动作，其第一个喊出并主导实施的硬件低价甚至免费送，给彩电业带来了大不一样的玩法，让彩电制造品牌长虹、康佳在销量上感到直接压力，对海信、创维、TCL的短时间冲击也较为明显。
当年藐视一切的乐视
作为互联网品牌进入彩电行业的代表性企业，乐视这些做法除了自身的影响力外，还在互联网电视品牌中起到了引导作用。于是在去年的品牌日中，PPTV加入了，在今年年初新入场的爱芒果，也效仿了乐视硬件低价甚至免费的做法。
客观说，用内容吸引用户并运营他们的思维，确实给传统卖硬件赚钱的模式带来了冲击。这两年，由于互联网品牌的介入，大部分彩电制造品牌不得不选择在红海中继续厮杀。说难听一点，就是干耗。
这种情况随着一批“假洋鬼子”的到来，变得更加严重。
被富士康郭台铭收购的夏普，被冠捷运营品牌的飞利浦，被苏宁运营的先锋等等，特别是夏普和飞利浦，在今年年初表现出强大的进攻态势：夏普在第一季度已经成功成为外资品牌中份额增长最快的，并成功从乐视超级电视的手中抢得了一些市场份额。
第一季度，小试牛刀而已
而飞利浦也在前几天发布了搭载流光溢彩技术的OLED电视，意图通过高端的产品重塑其品牌形象。
**** Hidden Message *****
面对乐视们、夏普们的价格战，彩电制造品牌没有退路，一方面要继续抗，因为这几个品牌一旦抢了市场，就会在终端大张旗鼓地造势，乐视说过全球前三，而夏普比起乐视有过之而无不及，去年说今年1000万台，前不久又说全球要出货2000万台，那就是全球第二，所以在销量上要继续与他们展开持久消耗战。已经让乐视明白要打持久战的制造品牌，同样要让夏普意识到红海的僵局。
当然这种情况会造成量持续在一定水平，但没有赚到钱。所以另一方面，彩电制造品牌也要加强自身内功，去海外市场寻求更多的机会。比如海信这两年就启动了海外计划，通过差异化、高端化和全球化，提升自身实力，从而彻底扭转行业性盈利低迷的态势。
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