智能电视的联想式突破
4月16日联想将正式发布新款智能电视终结者S9，在去年年底的私下吹风中，联想智能电视中国区总经理任中伟将新产品称之为颠覆性的，而在新品发布会之前的媒体交流会上，他更是好几次提及新产品在交互体验上的提升，以及联想智能电视的产品逻辑，业务方向和战略构想等话题。联想在智能电视领域动手比较早，项目启动到现在共7年时间，仅研发就用了5年时间，产品投入市场却时间并不长，几乎还是默默无闻的状态。但在联想集团整体急速向互联网转型的背景下，智能电视就成了转型战略中的重要单元。任中伟也承认，联想在PC方面已是成熟的国际品牌，但在智能电视领域仍不是大牌。
一方面，用户的品牌印象非常重要，看到联想就想到PC，很少有人会想到智能电视，而任中伟的任务，就是将联想品牌带入智能电视，使其发展成为智能电视领域的大牌子。从另一个角度来说，联想智能电视业务的转型包袱小很多，因为毕竟是从无到有的产品，可以从头开始就用互联网化的手段去运作，联想集团互联网化是个系统工程，由智能电视等部门率先冲锋，也不失为妙招。
此次S9的发布，可以看做联想智能电视启动大规模营销的开始，因为不管产品还是价格，都已具备充足的条件。之前S9在电商渠道进行公测，除了硬件配置相当过硬外，价格也非常震撼人心，50寸电视3499元。虽然还没有看到实体机器，但这个价格受到业内人士的普遍首肯。在了解完相关情况后，知名媒体人信海光私下里对我说：“联想智能电视这次确实要上道了”。
任中伟所说的颠覆，在我看来有几个方面：性能、外观和质量都是相当重要的关键元素，内容和交互也特别重要。但这些关键元素谁先谁后呢？在他心目中，排在第一位的应该是人机交互，即先把用户体验提上去。
传统电视遥控器是几十个键，我们平常所见到的智能电视遥控器是十几个件，而联想智能电视即将发布的产品，遥控器只有一个键，也就是联想所说的一键智能空鼠，Touch、语音跟体感三位一体的一个控制系统。
据任中伟说，这个控制系统操作是极其简单的，所有的功能集于一身，玩游戏、网上购物，搜索节目，切换节目等。用户不必再去低头看遥控器然后选择相应的键位按下去，跟着感觉走，就可以流畅自如地操控电视，达到一种人机交互的完美体验。经他这么一说，我对S9的期望值陡然升高了，倒真的很有愿望尽早尝试一下。
在人机交互之外，任中伟认为目前智能电视的硬件相当落后，市场上主流的8核电视在性能上不如一台手机，但却要承担比手机更复杂的运算。一台电视的显示面积要远远大于普通手机，硬件不够级别，操控上的顺滑感就不会有，硬件上小马拉大车的状况不是常态，会促使厂商不断升级硬件配置。
此外，在另一个重要元素内容方面，由于现在智能电视的内容渠道较为狭窄，受限制颇多，我认为联想是这么解决问题的。首先是拓展电视的有偿内容范围，不避讳提供付费内容，让用户花很少的钱就能看到热门影片。其次，用游戏补足，将智能电视的功能尽量外延。
联想的智能电视，游戏是其中一个重要功能，它集结了相当数量的第三方游戏公司。在PC和智能设备发展的过程中，游戏都是身先士卒的推动者，这一惯例似乎在智能电视上也不会例外。家庭客厅游戏与传统网游不同，以休闲为主，如体感游戏，益智游戏，竞技游戏等。
待发布的S9增加了体感功能，增加了插槽卡升级功能，给未来的升级留下足够空间。电视游戏发展的终极目标，就是变电视为家庭客厅娱乐中心，这仿佛是联想在做但没说出来的事情，这一计划如可行，智能电视将会逐渐染指Xbox和WII的领域。
除上述颠覆之外，联想没特别强调的，还有商业模式上的确立。互联网手机不强调从硬件获取利润，甚至会亏钱获取用户，但联想对这一点倒是想得很清楚，要从硬件上赚钱。这一点，同联想过去在PC上的的商业模式有很大关系。兼容机盛行的时代，相同性能的4000元兼容机，也并没有阻止7000元联想品牌机前进的步伐。
元器件的简单拼凑和组装，与技术含量较高的配件优化组合，融入精妙设计后产出的产品，自然不会是一个价格。苹果在硬件上利润很大，所用元器件也都来自采购和定制，拆解后其元器件成本不会超过实际售价的一半，但将那些元器件组合在一起，就值另一半价格。互联网时代，硬件这块还是有可为的，并非一定要遵循别人的路数。
联想智能电视的商业模式，另外一块比较重要的部分是内容分发。用户愿意花几块钱看电影，可以提供，不愿花钱愿意接受看广告免费看片，做内容互换也行，反正是多样化选择。联想希望打造的，是一个家庭互联网平台，在不具备高效集中分发能力的时候可以不考虑盈利的事情，用户量上去了之后，商业模式自然也就多了。
商品分发也会是联想智能电视未来一个重要盈利渠道，即电视电商。任中伟没有特别说过这一点，但从S9的产品设计上来看，其一键空鼠的设计中已体现出电视购物的功能，联想的电视电商，有可能正在秘密研发中，不一定会在S9这款产品上体现出来，也许会在后续产品中发布。
在销售上，联想走的是O2O模式。作为IT巨头，线下店面和代理商体系已很成熟，将其同线上渠道有机结合起来，是有相当大优势的。联想的策略是，根据电商在大城市渗透率高和农村地区见实物不易的特点，在1-3级市场以电商为主，4-6级市场以O2O化的店面为主。在顾客体验后，实行统一配送和安装。
这种销售模式在目前来看，是独一无二的，与传统电器巨头的代理渠道和新兴厂商的电商渠道都不一样，是一种兼顾到各种不同情况的营销模式，也较好地顾及到联想自身的渠道特点。
联想智能电视在2013年取得了10倍的增长，让人看到了联想在这块业务上的潜力和后劲。而前期百度百家中有关联想的专题，有共计40万用户发表点评和评论，在百家11期话题中遥遥领先，更显示出联想智能电视在受关注度上逐渐趋热的态势。
或许4月16日之后，联想智能电视真的会塑造出一个终结者形象，正如在那天要正式发布的产品名字一样，终结者S9。
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