电视年度大盘点：电视概念频出，厂商相爱相杀
面板涨价，对于互联网电视品牌而言，压力会比传统品牌更大。传统巨头因有规模优势、对供应链把控更为成熟，以及没有集体走低价策略，所以整体上压力要小很多。相比2015年，国内彩电行业的2016年虽然少了些“唇枪舌剑”，但实际上却更加精彩：价格战持续进行，全行业受到冲击;面板涨价推动成本提高，导致价格上涨;为突破增长瓶颈，国内品牌纷纷加速迈出国际化步伐，向高端市场挺进军，探索新的显示技术，寻找新的盈利模式，借力新的技术概念;国产品牌在核心技术方面逐渐崛起，国内巨头抱团合作，国产品牌进击、外资品牌收缩……钉科技想要就此多展开两句，因为这些事件是国内彩电行业在2016年的经历，也是2017年的起点。
一、面板涨价致成本上涨，互联网品牌压力陡增
彩电行业的起伏一直与上游面板价格息息相关。一台普通液晶电视，面板成本占据总体成本的70%左右，其重要性不言而喻。从2016年初开始，全球彩电面板价格有逐渐回暖，出现了较大的涨幅。
数据显示，2016年3月份，40英寸4K面板的价格还停留在79美元，到了8月份，价格已经飙升至100美金。市调研究机构IHS于今年9月公布的最新国际市场面板价格显示，32英寸液晶面板从5月份的54美元涨至9月份的74美元，涨幅达到了20美元。另外，49英寸4K超高清面板，价格也从5月的133美元上涨至9月份146美元，涨幅为13美元。40英寸和43英寸全高清面板，涨幅也达到了最高15美元。另有数据显示，今年11月份以来，43英寸、55英寸、65英寸等中大尺寸电视面板单月平均上涨10美元。
面板的涨价，导致彩电企业成本压力陡增。乐视两次调价，风行将产品价格上调5%-10%，暴风财报显示因面板涨价导致亏损，折射出互联网品牌在应对成本上涨时，相对传统品牌压力更大。
面板涨价，对于互联网电视品牌而言，压力会比传统品牌更大。传统巨头因有规模优势、对供应链把控更为成熟，以及没有集体走低价策略，所以整体上压力要小很多。互联网品牌一没有规模上量，二在内容运营上没有规模收益去反哺硬件，因此这轮面板涨价对他们而言着实压力不小。
二、巨头抱团取暖，跨界合作渐流行
2016年，彩电行业既有乐视、小米敌对情绪很严重的公关大战，同时也出现了很多行业内的战略携手。此前，无论是传统品牌还是互联网品牌，相互之间更多的是恶性竞争，良性合作的案例很少。
2015年底，乐视与TCL战略携手，乐视致新以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，交易完成之后，乐视致新将持有20%的股份，成为TCL媒体的第二大股东。2016年，双方的合作朝着深水区发展，乐视为TCL提供独家版权的赛事内容等，并且双发打通了广告平台，开启联合运营之路。
继乐视与TCL合作之后，今年传统巨头海信和TCL两家也宣布进行战略合作，双方表示将充分发挥各自优势,在电视液晶显示面板深度合作的基础上,还将共同推进手机显示面板的合作,为消费者提供更高质量、更高规格的液晶显示产品。
另一大彩电巨头则选择与视频网站爱奇艺进行战略合作，2016年9月，爱奇艺与创维集团联合宣布，就爱奇艺战略投资创维旗下酷开、创维产品内置VIP会员服务等相关合作签署协议，双方将联合就客厅娱乐生态展开深度合作，为上千万中国家庭提供以互联网电视为载体的泛娱乐生态体验。
可以看出，传统品牌之间、传统品牌和互联网公司之间的合作日趋紧密，新的合纵连横时代已经到来。
从海信与TCL战略合作可以看出，市场上没有永远的敌人，只有永远的利益。跨界合作越来越流行则证明，彩电业新的运营模式正在建立。在新一轮的竞赛中，没有跨界布局的思维和竞争意识，很难迎合用户不断升级的新需求，也难免会在竞争中落于下风。
三、AR/VR、人工智能概念频出，市场存被透支风险
2016年的彩电行业，除了OLED、量子点、激光电视之外，还出现了不少新概念。2016年5月，暴风在其一系列VR技术产品之后，5月正式对外发布了一个全新的概念——VR电视，率先将电视与VR结合起来。
而在2016年年初，创维也发布了自己的VR战略，但并没有推出所谓的VR电视。不过，2016年8月，创维推出了全球首款AR电视，并认为AR更适合与电视相结合，更靠谱。
继VR、AR之后，人工智能又火起来。7月，长虹率先发布了全球首款人工智能电视，号称是全球首款具有自适应能力、自学习能力、自进化能力而越来越懂你的人工智能电视。继长虹之后，小米在9月也发布了自己的人工智能电视，而乐视多次宣布进军人工智能电视。
彩电业很长时间以来都在制造各种概念，从高清、全高清，到等离子、3D，再云电视、智能电视，彩电业似乎习惯不断用新的概念去刺激市场。但很多时候，概念虽然先进，但实际的技术成熟度不足，导致用户体验并不好。这样的情况持续下去，将无疑会透支整个市场，对行业发展无益。前沿技术应该关注和研究，但不能为了科技而科技，为了先进而透支市场，杀鸡取卵的事情，彩电企业应该再少干一些。**** Hidden Message *****
十、以高端化突破瓶颈，凭大尺寸获得市场
2016年以来，各电视品牌纷纷进行产品的高端化布局或者转型，也可以看成是对2015年产品高端化路径的延续。超大尺寸、曲面、HDR等概念层出不穷，对大尺寸、超大尺寸产品的重视则是高端化中最主要的表现。传统彩电巨头海信，更是在这样的形式下推出大尺寸高端互联网电视子品牌VIDAA。TCL也推出了高端副品牌XESS“创逸”。
有数据显示，46英寸以上产品已占超过六成市场份额。特别是从今年下半年开始，厂商有意识推出55英寸及以上大尺寸电视显。从国庆黄金周、双十一等关键节点的统计数据来看，该尺寸也是消费热门。另外，50英寸以上的大尺寸市场，价格战迹象异常激烈，出现年初以来最低价的比例超过三成。
奥维云网数据显示，2016年上半年彩电市场的明星尺寸为55英寸，市场份额21.8%，较去年增长10.1%;55英寸以上电视的市场份额为28.8%，较去年增长11.8%。从平均尺寸来看，第三季度全球面板平均尺寸增长到41.3寸。中国彩电零售市场领跑全球，第三季度中国彩电市场平均尺寸为46.6英寸。
厂商推出高端化产品的原因主要有两个。一是希望在“消费升级”的宏观形势下，通过新兴大尺寸产品突破行业增长瓶颈，形成新的盈利增长点;二是配合品牌的全球化动作，通过把产品重心聚焦在高端战线，更好地向北美和欧洲市场，打破国内市场的发展规模限制。
分析的很有道理 感谢楼主的分享！{xiaolu13}{xiaolu13}
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