国内四大互联网电视品牌惨烈竞争 如今日子很艰难
本帖最后由 人见百态 于 2016-11-1 11:19 编辑互联网电视既有高歌猛进者，也有苦苦挣扎者，更有黯然落魄者。接下里不妨对当下互联网电视品牌的生存态势进行大盘点，看看究竟哪些在“裸泳”。
近年来，互联网品牌不断杀入电视市场中，带来了创新的理念和不少实惠的产品，还有花样繁多的营销噱头。目前国内电视市场早已过了销量疯涨阶段，进入存量阶段。在既有的盘子中分一杯羹，面临的挑战的必然是惨烈的竞争。这样的背景下，既有高歌猛进者，也有苦苦挣扎者，更有黯然落魄者。接下里不妨对当下互联网电视品牌的生存态势进行大盘点，看看究竟哪些在“裸泳”。
乐视、酷开领跑，小米紧随其后
目前在互联网电视厂商中，乐视、酷开无疑是两个最大的明星。无论是销量，还是创新，都处于互联网电视厂商第一集团。但让人讶异的是，二者采取了截然不同的生存模式。乐视主要是以生态为主，将超级电视融入到自家生态之中，以购买年限较长的会员等形式将消费者捆绑在自己的生态中。
看似满满的营销噱头，其实却依然亏损严重。2015年主营超级电视的乐视致新净利润亏损7.3亿元，2016年上半年净利润亏损5687万元。乐视在如此花钱赚吆喝，并不能形成可持续发展能力。
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微鲸、暴风TV、CAN等新晋品牌困难重重
如果说乐视、酷开、小米还依靠着各自雄厚的资本、创新的技术等保持在前列的话，微鲸、暴风TV、CAN等新晋品牌的表示则不能够让人满意。作为新晋品牌，它们入场时，市场已经基本瓜分完毕，只能是大打价格战来争取市场份额。但价格战的背后，是研发、制造等成本被压缩，导致它们后劲不足。如暴风TV其净利润亏损额超过了7900万元。
这些新晋互联网电视厂商目前在市场中位置很尴尬，既要面对传统电视厂商的狙击，还要面对其他互联网电视厂商的竞争，还得面对消费者对其品牌认知度不高的现状，可谓困难重重。
17TV、风行或已死亡
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写在最后
之所以会出现这么多互联网电视厂商，在于电视是客厅娱乐生活的中心，是堪比智能手机的重要入口。但真正杀入电视市场后才发现，并不是那么好混。抛出几个噱头、打出超低价牌等并不能在市场中站稳脚跟。或许，领跑者乐视、酷开有着极好的借鉴意义：要不像乐视那样疯狂玩转生态，要不就像酷开那样将硬件创新、内容免费等做到极致。
分析的很有道理 感谢楼主的分享！{znds8}{znds8}{znds8}
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