智能电视的胜负手，是找回家庭重聚客厅的应用
近一年来，智能电视产业迅速被互联网思维同化，一是商业模式发生巨变，从单纯硬件销售变成了服务入口争夺，弱化硬件价格，强调应用内容，这导致了超低价格的电视出现，二是产品营销方式巨变，从过去电视惯常的强调现场的观感，到突出电视有多少核的CPU，具备什么样的UI，提供什么样的内容，有什么样的操控体验。这一切，实际上都模仿着智能手机的路径在发展着。但是智能电视想成为智能手机却不容易。
第一，智能电视是大件商品，其更替规则有显著差别，购买时更加考虑耐用性。拿我自己说，每次看到智能电视的新品上市时，我那消费的欲望就被刺激了一下，如此多眼花缭乱的功能、绚丽的UI、海量的内容，最重要的是那令人惊叹的价格：一部47寸的电视比一部小小的手机还便宜，但最后并不会真正的去买，除非家里的电视快不行了。也许这是个行为心理学问题，手机用旧了人们舍得扔掉换新，但大件的东西哪怕价值并不高，人们都不会轻易扔掉，而由于预期其使用期长，考虑到CPU什么的过几年也都过时了，所以人们最终在购买决策时，会比手机更加看重其整体的质量和耐用性。而这也是第一批互联网模式电视饱受诟病的地方，据媒体报道，去年第四季度国内液晶电视的投诉量首次超过手机跃居第一位，其主要原因是“越智能越爱出故障”。
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