告诉你LetvUI是怎样重新定义电视竞争标准的
一篇来自天极网的文章分析LetvUI是怎样重定义电视，什么才是真正的智能电视UI，大家可以仔细看看喔~
熟悉乐视TV的朋友一定会经常听到“颠覆”、“核爆”这两个字眼，因为乐视TV在电视行业所做的就是具有颠覆性的事情，甚至有核平旧势力、重造一片天的气势。想造核武器，首先要有核原料铀235，乐视TV想搞核爆，到底有多少铀235的储备？——也就是说，乐视想在电视行业引起革命，到底有哪些核心竞争力？
在人们印象中，做硬件的在市场中竞争，一般就打两张牌：拼硬件性能、拼价格。这两点已经是土老帽的玩法，而且当今世界硬件技术已经不再那么核心，只要你想造，一大堆代工厂都会把设计好的产品送来求着你贴上自己的牌子——小米一个从没接触过硬件的互联网公司，说做手机就做手机，就是这么来的。
乐视TV自命颠覆者，自然不屑于玩这些简单的。事实上，乐视TV的超级电视从发布以来就是打生态牌，将乐视旗下“平台+内容+终端+应用”完整生态整合到一起，而将这些环节有机结合在一起的核心就是超级电视所搭载的LetvUI操作系统。软件、UI、生态是现在硬件竞争当中的亮点，也是体现差异化的所在，LetvUI就是乐视核爆的铀！
LetvUI是乐视的“铀”
前段时间，东方卫视《今晚80后脱口秀》主持人，相声演员王自健正式通过微博宣布进军手机界。这其实是硬件产业的一个缩影，由于有类似富士康这样的代工厂商、联发科这样的芯片厂商的存在，手机产业以及整个硬件产业正在以模块化运行。
每个人都可以做手机，做电视，硬件本身，基本不存在任何门槛，同质化渐趋严重。
而差异化一直是所有企业所追寻的竞争之宝，所不同的是，有些企业的方式就是类似寻找王自建这样的名人来打造个性化，但这其实是掩耳盗铃。真正的差异化应该体现在软件、UI、生态上，这些才是构成一个与众不同电视的核心所在。超级电视打一问世，就称要颠覆电视行业，核爆电视，而LetvUI毫无疑问是乐视的核心所在。
贾跃亭曾在发布会上说，“所有硬件厂商的UI系统仅仅是一个桌面而已，它的硬件卖出去之后，整个公司能够和用户之间产生的交互通道非常少，而LetvUI系统其实是一个网站，我们后面有大量和用户交互的接口，而不是一个普通的硬件桌面”。传统的电视厂商在进入智能电视领域，对于UI的看法就如当年的山寨手机厂商进入智能手机行业一样，认为这只是次要的，只要用户能够用就可以，价格、硬件才是重点。
可是用户不是这么认为的，可以用固然是一方面，但如让何用户更舒服，那就是用户体验。你把东西卖给用户或者送给用户了，你的体验之旅才刚刚开始，用户才刚刚开始跟你打交道。你恨不得通过你的产品和服务，你每天都让用户感知，让用户感受到你的存在，让用户感受到你的价值。
这是LetvUI所呈现的价值，他是超级电视核爆的铀元素。
重新定义电视竞争标准
当用户可以通过手势和体感动作，对超级电视隔空进行桌面切换、频道切换、玩转体感大屏游戏等操作，当LetvUI在体感操控、视觉设计、人性化交互、核心应用方面树立起壁垒，电视的竞争标准已经慢慢发生了改变。
LetvUI负责人说，“我们每周的升级，没有任何一个智能电视可以做到，特别是有了乐迷的参与，才能使我们能达到每周升级，有很多新问题被用户发现，解决，千万人使用千万人研发。”一位乐视TV高管在今年年初时曾透露，“我们从各个环节收集到了乐迷给提的需求有190个左右，其中119个在我们的版本上得到了实现。同时，我们产品上出现的瑕疵或者问题，有46%的问题不是由我们的测试团队发现的，是乐迷帮我们发现”。
这就是现在电视竞争的标准，如何让用户感受到你的电视，乐视TV卖的不仅仅是电视还有参与感。正因为如此，乐视TV的市场表现与传统彩电品牌的持续萎缩形了鲜明对比：中怡康数据显示今年1-8月乐视TV超级电视的市场占有率从第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%；另据奥维咨询数据，8月份超级电视线上销量占比27%，在所有彩电品牌中稳居第一。9月19日，在乐视商城举办的乐迷节上，电视销量10万台，配件超4万件，总销售金额4亿元，总参与人次超800万。由此，乐视TV超级电视创下中国电视行业单日销量纪录、单日销售额纪录，同时乐视商城创下B2C电商单品销量纪录、单日销售额纪录，成为电视、电商行业的“四冠王”。
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