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梦牌电视,大家有知道的么?

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发表于 2016-3-18 15:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
 2015年,智能电视全面发力呈现井喷之势,一时间彩电行业品牌大战势不可免。而梦牌作为一匹势头强劲的黑马也加入了这场群雄争霸中,它会带来怎样的绝杀?让我们跟随梦牌董事长刘丹来寻找答案。


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  为梦想而工作


  为梦想而工作,才会付出自己的全部精力。刘丹这样说。


  刘丹大学毕业的第一份工作就是做电视机,直至今日已有22年了。2003年,刘丹带领康佳品牌“抗倭成功”,突破日本品牌的垄断,拿下38%市占率雄居市场第一。2008年,刘丹开创了AOC电视品牌,与格力董小姐不谋而合,以利润团结客户,2年时间内开发终端3300家实现年销10亿元,开启了平板电视的新纪元。2015年,时任康佳总裁,发现电商横行、渠道受伤、灾横遍野、利润流失,家电商家苦不堪言。9月28日,刘丹离开康佳开创梦派集团,携Menpad梦牌互联网电视进入了家电江湖。作为电视行业一名年轻的老人,饱含着对行业炙热的爱是刘丹在电视行业走下去的最强信念。


  梦想需要载体


  实现梦想是需要有品牌作为载体的。在康佳时,对于产品的运作与创意未来得及去实施。在离开康佳后,刘丹选择创立自己的品牌Menpad梦牌,按照自己的品牌运作方式、产品开发理念、渠道运作办法去开创一个全新的天地。这是刘丹离开康佳后迅速成立梦牌的主要原因。


  未来的“视界”是触摸的


  人类从潜意识里就追求一种所触即所得的感受。对于未来“视界”的走向,刘丹这样回答。


  人们对于触摸屏电视有着可望而不可即的情怀。在手机行业,苹果推出第一代全屏触摸手机后便迅速引领了潮流。手机巨头们也纷纷响应,而刚愎自用的厂商只能被“触摸之风”吹得不见踪迹。随着手机屏幕越变越大,所能呈现的内容也越来越多。从语音到文字再到图片,直至今日的流媒体。如果说,过去的十年是移动加触控的十年,那么未来的十年是触控加立体的十年。过去的十年是手机全面走向触控化的十年,那么未来的十年就是电视全面走向触控化的十年。


  最近五年电视行业并不景气,全球销量略有增加但销售额却持续下滑。从销售额来看,现如今整个电视市场是萎缩的。在2011年到2013年,中国进行家电下乡补贴,彩电销售额达1600多亿元。从2014年到2015年,家电补贴结束,零售额为达1530亿。如何让整个电视行业持续发展,这是一个非常重要的命题。刘丹在电视行业叱咤风云多年,却一直在思考如何打破这个局面。产品不能激起消费者的购买欲,并将产品的价格不断降低,使得本就不景气的电视市场发展越发的停滞不前。


  2010年后整个电视行业进入到饱和期。行业发展就要找到一款能够激起消费者购买欲的产品。追随触摸大势,触摸电视似乎是可以进入市场。人们想拥有一台触摸电视真的如此困难吗?答案是否定的。目前,梦牌已经与美国CIMA TOUCH签订了战略合作协议,一起将触摸电视做大做强。刘丹表示,现如今小孩子从小就接触触屏,可以触摸的电视机是能够打动消费者的。让消费者心动的产品就是受市场欢迎的产品,这是我的一个理想。


  未来的“视界”是立体的


  以前,消费者观看3D电影只能进电影院,在家中用电视观看十分困难。看3D就一定要戴3D眼镜,在近视率达百分之五十的中国,将近视镜与3D眼镜叠着带舒适度十分低,也存在想看3电影却找不到3D眼镜的问题。


  在3D电视的低潮期,裸眼3D技术无疑为3D电视带来了重新崛起的希望。不过裸眼3D技术却有几个需要攻克的技术难点。首先,长时间观看容易让人眼产生疲劳甚至不适。其次,可视角度小,偏一点看会出现图像模糊的现象。最后,片源有限内容稀缺也是裸眼3D技术缺点之一。如何解决这些问题,已经成为了电视行业的共同课题,去年,梦牌电视发布会上就率先推出了电容屏天派与裸眼3D这两款电视进行了尝试,为现今处于低迷的电视行业带来一抹春色。


  梦牌,新时代的开发者。


  刘丹表示,梦牌要创造新产品开发新技术将市场做大,不拼低价去抢夺市场。将整个行业引入一个快速发展的轨道,产品的技术日新月异并不断跟踪显示前沿技术,领先于各个品牌同步于各个品牌,推出不同的新技术产品。梦牌将扮演新角色的创造者,新时代的开发者。


  强强联合,开启新篇章。


  好产品需要一个完善的工艺链与完善的渠道作为支撑。梦牌的全电容触控产品主要供应商是拥有纳米银与电容屏技术的美国CIMA TOUCH。电容屏是由富士康最后做成全触控的电视机。另外,裸眼3D是与北京康得新合作,北京康得新是行业内享有声誉的制作膜片厂家,定位为中国的3M,它们的裸眼3D技术走到了世界的前言。在销售方面,梦牌已经与200多家代理商签订了战略合作协议。拥有客户与技术的支持,梦牌的新技术产品会陆陆续续推向市场,强强联合开启新篇章。


  不迎合潮流,只立足线下。


  梦牌作为行业的新人希望能够稳健的发展,目标希望3年内能够建设6千个线下终端,实现一年一百万台的销售数量。并在每个季度公布开发数据,2016年希望实现30万台的销量。梦牌是立足于线下渠道的品牌,不做OTO只在官网标注出价格。刘丹说梦牌一定要做线下,电商虽是一个效率很高费用很低的渠道,却也是卖低端产品的渠道。车子与房子没办法在电商去实现售卖,电商是互联网走向商业的工具,未来电商作为独立的渠道会有专门的电商品牌。消费者会逐渐清晰哪些产品适合在网上购买。电商的渠道能够承载电商的品牌,却很难承载新技术的品牌。作为宣传梦牌会建立官方商城并在天猫与京东建立旗舰店,但不依靠线上进行销售。梦牌立足做线下,只有通过体验才能了解到裸眼3D与触摸电视的魅力。梦牌不迎合潮流,只想做自己。


下一篇:梦牌电视是智能网络电视吗?
发表于 2016-3-18 15:37 | 显示全部楼层
第一次听说。涨知识了 感谢楼主分享
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