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米昕:站在CIBN的肩膀上看OTT的发展

2015-4-25 13:37| 查看: 4031| 评论: 0|原作者: 许鸿运|来自: DVBCN数字电视中文网

摘要: 热烈讨论了几年,OTT已经不再是个新话题。随着这个新兴市场的热度不断攀升,更多的业务不断开展,互联网电视俨然一个庞大的新兴产业。与此同时,这条“新长征”道路上自然也出现了一些深谙此间门道的专家,CIBN ... ...
  热烈讨论了几年,OTT已经不再是个新话题。随着这个新兴市场的热度不断攀升,更多的业务不断开展,互联网电视俨然一个庞大的新兴产业。与此同时,这条“新长征”道路上自然也出现了一些深谙此间门道的专家,CIBN互联网电视副总经理米昕便是其中一位。让我们跟随米昕的视线来看看各种元素在OTT行业的利害关系。
 
  米昕看OTT TV市场:潜力大,竞争也大
 
  谁先返场,谁先得利
 
  2014亚太OTT峰会上,米昕指出,目前OTT TV有两个值得关注的市场,一个是水平市场出现真空,市场需求一时无人接盘。具体而言,在第一个方面,2013年OTT TV机顶盒的市场占比大幅提升,从4.7%上升至15.1%。公众用户需求正在释放。然而去年7月对违规终端的处理,使其增长势头嘎然而止,大量市场需求无人接盘。需求堵在那里,谁先重返市场,谁就能获得先机。
 
  市场潜力巨大,差异化是重中之重
 
  另一个值得关注的市场是行业市场,需求成熟潜力巨大,然而其需求更强调个性化定制——市场日趋成熟,空间巨大,对定制化的需求明确对政策的敏感度更高。米昕进一步指出,以前是有产品就能推向市场,让用户买单。各自为战,市场空间又大,谁都能活的挺好,大鱼小鱼各自游。靠差异化定位,靠品牌,靠价格,都能获得一席之地。监管之后,想要在市场中继续生存,就需要与牌照方发生关系,向牌照方靠拢。
 
  竞争局势下,互利共赢才是王道
 
  此外,国内OTT TV市场上,新的竞争格局正在形成。监管之下,牌照方有能力整合资源了,随着整合的逐渐深入,牌照方整合起来的资源越来越多,这种联合体的综合实力变得强大。联合体拼的是整合进来的资源,拼的是整体实力。平等合作,共生共赢也是国广东方下阶段发展的主旋律,联合各方资源,依靠整合的优势共同面对市场竞争,共享收益。CIBN希望通过开放合作,基于平等原则共赢互惠是CIBN发展的主旋律,希望各个方向上具备能力的合作伙伴过来,依靠整合的优势面对市场竞争。
 
  米昕看互联网电视游戏:路还很长
 
  标准还未确立,产业链尚待整合
 
  关于OTT电视游戏产业,米昕表示终端厂商产业链缺乏合理整合,普遍缺乏标准及优质电视大屏游戏。
 
  上游市场支持协议授权等固定成本各有不同,硬盘等价格浮动较大,游戏专属硬件方案不明朗,成本cost down持续博弈。CPU方面主要以ARM架构为主,双核起步,四核为主流,向8核发展以及基于平板的手机端优化。其开模费用高,量产占用现金,需要保量生产。
 
  下游市场,政策开放,审核不明朗,操作方式各不相同,普遍缺乏高品质游戏,无法低成本获得牌照,持续性引入游戏无保障,支付方式各不相同,游戏如何快速适配移植。B2C发售,渠道费用不同,硬件少赚,通过游戏增值,广告推广缺乏新卖点。
 
  内容缺乏及硬件成本是电视游戏发展最大的阻碍 
 
  米昕分析,国内游戏市场主要面对两个问题:
 
  1、优质游戏内容的匮乏,难以激发玩家的消费动力;
  2、硬件设备太贵,成本太高,玩家购买力有限。


  他认为PC跟手游有那么多人往里涌,跟用户的接受度有关系。电视机游戏没有前面这一段发展历程,这个断层不是用户断掉了,而是产业断掉了。当产业出现断层要重新积累时,就需要时间来让人聚集起来。有一些人冲在前面,倒下了,后面的人也冲上去,再倒下,又冲上去,又倒下,这样前仆后继地推动着产业发展。
 
  米昕很坚定地认为,大屏端终会盖过PC端。以后玩家对高画质及游戏临场感的要求越来越高,大屏有它独特的优势。
 
  米昕谈电视游戏发展:要考虑自身情况
 
  行业需要开发者,开发者需要帮助
 
  2014年,国内电视游戏的行业会议大大小小也举办了将近百场。但多局限于行业间的探讨,实质性的动作不大。而今年电视游戏行业出现了一些实质性的转变,主要表现在,开始有大量的CP拿出了原创电视游戏游戏,开始有组织真正来对从业者进行指导,开始有厂商诚意十足的投入。
 
  在“互联网电视游戏英雄会”上,米昕分析,中国OTT游戏产业整体市场规模将达748.8亿/年,但现在对于电视游戏优秀的内容还比较匮乏,电视游戏的开发成了推动电视游戏发展的关键。
 
  为了帮助开发者解决开发资金、流量、IP、技术难的状况,TEA联盟推出了TEA Partner计划。TEA Partner计划主要是通过以TEA品牌及平台的运集结金融机构,打通产业链上下游,形成以为开发者为核心的利益共同体,解决资金、流量、IP、技术问题。米昕表示,“目前对于电视游戏来说,开发者需要面临很大的困难,前面有一堵墙,而我们的想法是适图去帮助他们跨过去,推动整个电视游戏内容的快速发展。”
 
  结合实际发展,游戏要与市场对口
 
  现阶段游戏开发更多是中小型游戏为主,对照传统小型游戏来看,一些趣味性高的游戏,本身对于技术要求并不是很高,但是深得广大用户的喜爱,所以如何结合实际发展状况,更大的调动这些用户的兴趣就成为电视游戏发展的关键。
 
  对于实力有限的开发团队,米昕认为现阶段不宜开发类似Xbox的大型主机类游戏,短时间内主机游戏内容不会是电视游戏内容的的主要发展方向,国外高性能、高价位的产品对于传统电视来说,市场对应不匹配。目前大型主机游戏受众比较狭窄,市场占比少,一般购买的人群大多是重度游戏发烧友。电视游戏业虽然是蓝海,但开发的游戏也必须能够与市场对口。
 
  未来,产品内容本身决定电视游戏的生存发展,好的内容必然可以带出更好的市场,资金和技术可以通过金钱去解决的,但好的创意却很宝贵,所以需要有组织来为开发者提供更好的环境和机会,帮助他们完成自己的梦想。游戏的开发在于创作,而不是积累代码。米昕透露,“TEA联盟将给予中小团队更多的支持,有好的想法、好的创意,加上适当资金的协助,可以更好的发展。”
 
  米昕解读CIBN的OTT全球战略
 
  全球视野,墙里开花墙外香
 
  “中国立场、世界眼光、人类胸怀”,CIBN的立足点非常有高度。“海外传播是国际台的责任也是使命”,米昕说,CIBN在国内会有运营商市场业务、水平市场业务,以前水平市场没介入很深,以后会介入进去,提供端到端解决方案。而针对海外市场会单独成立机构,在国内做平台、海外做管道。
 
  据米昕介绍,CIBN做海外市场有两个层面:(1)面对全球海外华人用户,全球一盘棋,打造hosting中心,形成内容-制作-传输-分发网络。(2)针对当地主流人群,将中国的内容翻译成本地语言。TV端、移动端同时覆盖,视频优先,同时也会将中国的游戏、音乐等娱乐产品输出到海外。因此他也呼唤各类伙伴跟CIBN接洽合作。
 
  米昕说,针对海外华人,CIBN将在海外推出ChinaTV自主硬件,牵手优酷、华为等做线上销售。而面向当地主流人群,会优先覆盖五种语言——英语、法语、西班牙语、阿拉伯语、中文,而泰国(泰语)、中东(阿拉伯语)等也已经在做。他强调,65种语言的国家译制中心在CRI,这是CIBN的最大优势。CIBN会整合译制中心的能力包括社会上的翻译能力,结合获得的版权,制作出优秀节目在当地售卖。
 
  版权压力大,自有化解好方法
 
  大量版权会不会有成本压力?米昕表示:一个是自己本来就是做这事的机构,二是在海外有盈利之后可以采用分账方式,第三海外不要求追新追热。因此,版权不足虑,最大的是翻译成本。而这“恰恰是CIBN的长项”,把自己的优势和特长发挥出来是最核心的。米昕透露,广电总局海外中心以及CRI的译制中心针对非洲翻译了很多国内影视剧,做译配(配音),CIBN更多是做译制(字幕),时间和资金成本更低。会大量翻译,制作成电视频道在海外售卖。此外,他还透露,与东方嘉禾的合作也会有效降低成本。
 
  做水平市场终端,是时候了
 
  在国内市场方面,米昕表示,CIBN陆续推出自有终端、联合品牌终端。也会提供平台端的产品和解决方案给合作伙伴。形成云+管+端,平台端到运营到终端的整体解决方案。水平市场的终端可以说是CIBN的弱点,米昕说,以前服务体系没完成,做这事最后也不赚钱,能力也不到,就先专注做一件事。现在“积累基本到了,该解决的问题解决了,手里的牌面也差不多齐了,做这事顺理成章。”不做总没错,但也不知哪对和错,只有做了才知道哪有问题,“做这件事本身对CIBN意义重大”!
 
  米昕表示,全球一盘棋的目的是网络能连在一起,而通过合作伙伴搭接,现在已经基本联通,TEA联盟则是全球战略的落地。

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